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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划，并说明计划中各项工作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间(单位：周)；箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为预算费用(单位：万元)。监理工程师审查后批准了该计划。某工程施工网络进度计划图在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成；工作B完成了4周的工程量；工作C完成了2周的工程量；工作D完成了1周的工程量；其余工作均未开始作业。【问题】(1)请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少?(2)请根据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延?拖延时间是多少?如果后续工作不做调整，该工程的工期可能会延长多长时间?(3)请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。(4)如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元，请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并说明费用和进度状况。(5)如果该工程的工期不允许拖延，可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。(6)如果要缩短工期，选择加快施工进度措施的关键工作时，应注意哪几点?

答案

(1)关键工作有A、C、E、G四项工作。

计划工期为12周。

(2)工作C、D产生了进度拖延。

工作C拖延了1周，工作D度拖延了2周。

工期可能延长1周。

(3)计划完成工作预算成本(BCWS)=5+6+6+9=26万元

已完成工作预算成本(BCWP)=5+8+4+3=20万元

(4)成本偏差(CV)=20-24.5=-4.5万元成本超支4.5万元

进度偏差(SV)=20-26=-6万元进度拖后6万元

(5)可以在工作E、G上采取加快进度措施。

(6)一是该工作要有充足的备用资源;二是该工作增加的费用相对较少；三是不影响工程的质量、安全和环境。

发布时间：2022-10-14

更多“某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划，并说明计划中各项工作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间(单位：周)；箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为预…”相关的问题

第1题

某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划，并说明计划中各项工

作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间(单位：周);箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为预算费用(单位：万元)。监理工程师审查后批准了该计划。

在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。

【问题】1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项？计划工期是多少？

2.请根据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延？拖延时间是多少？如果后续工作不做调整，该工程的工期可能会延长多长时间？

3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。

4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元，请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并说明费用和进度状况。

5.如果该工程的工期不允许拖延，可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。

6.如果要缩短工期，选择加快施工进度措施的关键工作时，应注意哪几点？

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第2题

某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图3－1所示。由

某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图3-1所示。

由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。

[问题]

请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。

2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？

3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人丁费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理？为什么？

4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12.5万元)？为什么？

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第3题

在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7d和4d，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5d，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了（）。

A.5d，但不影响总工期

B.1d，但不影响总工期

C.5d，并使总工期延长1d

D.4d，并使总工期延长2d

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第4题

监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料？

背景：某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。（1）监理工程师在审核承包单位提交的"工程开工报审表"时，要求承包单位在"工程开工报审表"中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。（2）监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：（1）监理大纲；（2）监理实施细则；（3）监理总控制计划等；（4）预付款报审与支付。（3）监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。

监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料？

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第5题

背景资料：某高速公路项目，施工合同采用国内招标文件范本，合同规定发生索赔事件时，承包商应在该

背景资料：某高速公路项目，施工合同采用国内招标文件范本，合同规定发生索赔事件时，承包商应在该索赔事件发生的21d之内将其索赔意向书提交监理工程师，业主委托监理单位进行施工监理。该工程在施工过程中，发生如下索赔事件：（）某砼挡墙工程，是该工程项目的关键线路上的工作，承包商为保证工期不受到影响，在该挡墙开工报告中，计划在夜间加班进行砼浇筑，该报告得到了监理工程师的批准，但在施工过程中，现场居民因承包商在夜间进行砼浇筑影响人们生活休息，阻止承包商在夜间施工，致使该挡墙未能按批准的计划工期完工，并将影响整个工程的工期推迟4天完成。承包商在合同规定的时限内立即向监理工程师提交了索赔意向书，要求在工期上给予4天的补偿和相关费用补偿4万元。问题：针对上述两事件，该承包商提出的索赔要求是否成立，为什么？

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第6题

背景资料：某公路工程，合同价4000万元，合同工期270天。合同条款约定：（1）工程预付款为合同价的10%，

背景资料：

某公路工程，合同价4000万元，合同工期270天。合同条款约定：（1）工程预付款为合同价的10%，开工当月一次性支付；（2）工程预付款扣回时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%的当月起，分两个月平均扣回；（3）工程进度款按月支付；（4）工程质量保证金按月进度款的5倍扣留；（5）钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为0．2、0．1、0．1，其中钢材基期价格指数为100。

施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。

前6个月（即1～6月份）每月完成的工作量见下表：

6月份钢材的现行价格指数为1 10，其余材料价格无变化。

施工过程中，在第三个月末检查时发现：E工作延误20天，C工作延误10天，F工作按计划进行，G工作提前10天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。

在G工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石，导致施工困难。

施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天，对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。

问题：

1．按网络图图例方式，列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。

2．列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回？每月扣多少万元？

3．列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。

4．列式计算6月份的调价款。

5．针对3月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。

6．针对G工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理？并说明理由。

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第7题

为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。属于进度控制技术措施的是()。

为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。属于进度控制技术措施的是（)。

A、对应急赶工给予优厚的赶工费用

B、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C、审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

D、推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

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第8题

进度控制的技术措施主要包括（)。

A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工

B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制

C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

D.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

E.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工

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第9题

进度控制的技术措施主要包括()。

A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工

B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制

C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

D.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工

E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

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第10题

（二）某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小

，开挖土方须外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如下图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。

合同履行过程中，发生了下列事件。

事件1：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。

事件2：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见的基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。

事件3：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。

【问题】

1．施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。(本题3分)

2．事件1中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？(本题4分)

3．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)，事件2中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？(本题7分)

4．事件3中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。 (本题6分)

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第11题

在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天，监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况，发现工作M的总时差变为-3天，说明工作M实际进度影响工期3天。（)

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