题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
要确定项目团队在固定时间内交付哪些需求，你以所有符合条件的需求开始，然后为了满足日历日期移除它们。你使用了哪种时间盒方法（）
A.全入
B.时间驱动
C.全出
D.迭代式
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.全入
B.时间驱动
C.全出
D.迭代式
答案
更多“要确定项目团队在固定时间内交付哪些需求，你以所有符合条件的需求开始，然后为了满足日历日期移除它们。你使用了哪种时间盒方法（）”相关的问题
第1题
A.与两个团队一起开会，以便质量保证团队可以说明实施团队延迟交付的影响，并讨论可能的解决方案
B.将提供给实施团队进行质量保证任务的实际预期时间加倍，以确保在延迟交付的情况下有足够的时间进行全面测试
C.指示质量保证团队在可用时间内完成尽可能多的测试
D.为质量保证团队增加人员，以便即使由于延迟交付而压缩进度计划，也可以完成测试
第2题
A.确保范围的任何变更都经过正式的批准过程
B.与所有开发团队召开每日站会
C.要求所有开发团队主管准备详细的需求
D.制止相关方直接与开发团队主管交流
第3题
A.规划质量管理
B.定义范围
C.收集需求
D.管理质量
第4题
A.与干系人讨论资源制约因素，以确定更改资源管理计划的方案
B.在下一个状态报告中包含资源制约因素，并根据开发人员的可用性更新需求
C.使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由
D.包含非工作日，以便可以在最初定义的时间表内交付项目
第5题
A.与相关方讨论资源制约因素，以确定更改资源管理计划的方案
B.在下一个状态报告中包含资源制约因素，并根据开发人员的可用性更新需求
C.使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由
D.包含非工作日，以便可以再最初定义的时间表交付项目
第6题
A.通知人力资源部门，该团队成员表现不佳
B.与该团队成员会面，以确定低绩效的原因
C.将该团队成员的一些工作分配给其他队成员
D.告知该团队成员不交付工作的后果
第7题
A.通知该新干系人，在项目后期变更需求将导致成本和进度超支
B.与团队讨论所请求的变更，并确定将其纳入最终可交付成果的影响
C.要求管理层一起参加与该新干系人的会议，以讨论该问题
D.通知该新干系人无法实施所请求的变更，因为它们未包含在已批准的范围内
第8题
A.产品待办列表和要交付的功能的识别
B.商业论证和范围文件
C.满足团队需求的沟通管理计划
D.包含已知风险的风险管理计划
第9题
A.滚动式
B.敏捷
C.瀑布
D.大规模敏捷框架
