第1题
A.工程与安全管理部
B.项目工程部
C.客户关系部
D.合约管理部
第2题
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.编制施工资源需求计划
C.确定进度控制的协调机制
D.编制合理的施工方案
第3题
A.活动现场需安排宣传布置,可根据业主活动动线安排人员指引或设置提示牌,以方便业主到达活动现场并增强活动气氛
B.活动期间需严格按照实施方案予以执行,合理控制活动时间及流程,要求相关责任人各司其职,以提高工作效率,保证活动的顺利推进
C.活动执行期间客户部负责整个活动的沟通、协调工作,秩序部、环境部、工程部需积极履行各自专业板块的配合工作
D.活动现场需确保秩序井然,以确保人员的安全得到切实保障
第5题
A.部门应对设施设备运行、保养过程中对环境影响进行有效评估,将运行、保养中对环境的影响减至最小
B.品质管理部及时评估市场相关技术改进方案,在保证设备稳定前提下,使用环保产品和技术
C.设备运行、保养中的零配件、耗材必须选用对环境影响小或无影响的产品
D.工程部负责人应根据批准的检修计划,做好检修前准备工作及防范措施。对影响较大的重要维修工作,各项目负责人及工程部负责人需到现场指挥、协调、组织
第6题
A.办理需由业主出面的项目审批手续
B.组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
D.做好项目有关资料的接收与管理工作
第7题
A.做好清洁卫生工作,为客人提供舒适的环境
B.做好客房接待服务,提供安全保障
C.加强酒店客房设备用品管理,降低经营成本
D.做好协调配合,保证客房服务需要
第10题
A.项目集成管理
B.项目成本管理
C.项目质量管理
D.项目时间管理