题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（)定义公司战略中的因果关系。
A.平衡计分卡
B.财务管理体系
C.资本市场
D.商品市场
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题目内容
（请给出正确答案）
A.平衡计分卡
B.财务管理体系
C.资本市场
D.商品市场
答案
更多“()定义公司战略中的因果关系。”相关的问题
第1题
A.A.制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→确定公司战略和设想并达成一致→建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→绩效激励与公司战略评估与修正
B.B.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→确定公司战略和设想并达成一致→绩效激励与公司战略评估与修正
C.C.确定公司战略和设想并达成一致→建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→绩效激励与公司战略评估与修正
D.D.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→确定公司战略和设想并达成一致→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→绩效激励与公司战略评估与修正
第2题
人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()中。
A、人力资源管理体系
B、财务管理系统
C、信息管理系统
第7题
A.通过绘制战略地图这一管理工具，实现对战略的可视化描述
B.通过平衡计分卡建立战略地图的框架
C.通过战略地图和平衡计分卡建立了战略协同的机制
D.尝试通过战略地图、平衡计分卡以及仪表盘等工具将战略和运营进行连接
第9题
A.战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘
B.平衡记分卡、工作日志、目标管理
C.工作说明书、岗位设置、战略分析
D.目标绩效管理体系、战略地图、工作说明书
第10题
A.存货周转率属于财务维度指标
B.定期与不定期评价指标的平衡是平衡计分卡的四个平衡之一
C.单位生产成本属于财务维度指标
D.平衡计分卡的缺点之一是专业性太强，实施成本高
第11题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
C.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
D.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
