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[主观题]

既适用于工作实际进度与计划进度之间局部比较,又可用于分析和预测工程项目整体进度状况的比较方法是()。

A、横道图比较法

B、前锋线比较法

C、S曲线比较法

D、香蕉曲线比较法

答案
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更多“既适用于工作实际进度与计划进度之间局部比较,又可用于分析和预测工程项目整体进度状况的比较方法是()。”相关的问题

第1题

前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析预测工程项目整体进度状况。

A.错误

B.正确

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第2题

既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可以用来分析和预测工程项目整体进度状况的方法是()。

A、S曲线比较法

B、横道图比较法

C、前锋线比较法

D、香蕉线比较法

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第3题

在实际进度与计划进度的比较方法中,前锋线比较法()。

A.只能从局部进行工作的实际进度与计划进度的比较

B.适用于各种形式的网络计划

C.适用于各种形式的施工进度计划

D.既可以判断网络计划中工作是否出现了进度偏差,同时还可以根据工作进度偏差判断其对后续工作及总工期的影响程度

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第4题

如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧,表明此时()。

A.A.实际进度拖后

B.B.实际进度比计划进度超前

C.C.实际进度与计划进度一致

D.D.无法判断

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第5题

在S形曲线比较法中,通过对比实际进度与计划进度的两条S形曲线可获得如下信息()。

A.实际进度比计划进度超前或拖延的时间

B.实际完成的成本量

C.预测工程进度

D.预测成本量

E.实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量

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第6题

当采用前锋线比较法比较实际进度与计划进度时,如果实际进展点落在检查日期的左侧,则表示该工作()。

A.实际进度拖后

B.实际进度超前

C.实际进度与计划进度一致

D.超额完成任务量

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第7题

当进度绩效指数>1时,表示()

A.进度提前,即实际进度比计划进度快

B.进度延误,即实际进度比计划进度落后

C.超支,即实际费用高于预算费用

D.节支,即实际费用低于预算费用

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第8题

当进度绩效指数<1时,表示()。

A.超支,即实际费用高于预算费用

B.节支,即实际费用低于预算费用

C.进度延误,即实际进度比计划进度落后

D.进度提前,即实际进度比计划进度快

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第9题

当费用绩效指数>1时,表示()。

A.超支,即实际费用高于预算费用

B.节支,即实际费用低于预算费用

C.进度延误,即实际进度比计划进度落后

D.进度提前,即实际进度比计划进度快

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第10题

当费用绩效指数<1时,表示()。

A.超支,即实际费用高于预算费用

B.节支,即实际费用低于预算费用

C.进度延误,即实际进度比计划进度落后

D.进度提前,即实际进度比计划进度快

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第11题

已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天,总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延8天。()
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