项目经理的权利包括()。
A.项目团队组建权
B.项目财务决策权
C.项目实施控制权
D.项目利益在企业的分配权
E.质量验收权
A.项目团队组建权
B.项目财务决策权
C.项目实施控制权
D.项目利益在企业的分配权
E.质量验收权
第6题
A.项目验收就是将项目移交给其他项目团队,以便继续实施项目
B.如果项目无法开展下去,也要进行项目的验收
C.项目验收是将项目分包给承包商
D.如果在项目实施过程中,需要更换醒项目经理,则需要进行项目验收
第7题
A.建立工作基础,包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲
B.正式启动项目,包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划
C.管理团队的工作,包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制,做好内外关系的协调
D.项目结束,主要工作有项目成果总结与报送,项目资料整理,项目后续工作安排,宣布项目团队工作结束
第8题
A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动
B、与职能经理协商,确保项目能获得可胜任工作的员工——工具:谈判
C、让项目团队集中办公,提高项目绩效——建设项目团队
D、制定团队章程,提出对可接受的团队行为的明确期望——规划资源管理
第11题
A.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人;
B.项目经理是协调各方面关系,使之相互协作、配合的桥梁和纽带;
C.项目经理对项目实施控制,项目经理部是各种信息的集散中心;
D.项目经理是项目中责、权、利的客体。