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题目内容
（请给出正确答案）
A.审查需求跟踪矩阵，以确定是如何错过与该相关方的沟通
B.向该相关方道歉，并告知他们有关该项目及其结果的情况
C.检查以前项目的经验教训，以确定这是否是一位重要的相关方
D.由于对项目没有影响，因此将该相关方从相关方登记册中刪除
答案
更多“在项目执行阶段即将结束时，项目经理意识到没有与在项目早期识別的一位相关方沟通过。这位相关方在项目的前几个阶段可能非常有帮助。项目经理应该怎么做（）”相关的问题
第2题
A.建议团队成员在项目要求方面提高自己的技能
B.与人力资源（HR）经理讨论更换团队成员的可能性
C.通知赞助商由于团队缺乏技能而可能延迟
D.为团队成员探索在项目预算范围内的培训计划
第5题
A.将其作为一个沟通问题记录在风险登记册中
B.参阅监督沟通过程，获得替代沟通方式
C.修订沟通管理计划中使用的沟通渠道
D.请求项目发起人解决该项目相关方的问题
第6题
A.确认范围
B.质量控制
C.绩效报告
D.成本控制
第8题
A.控制范围
B.监控项目工作
C.核实范围
D.实施整体变更控制
第10题
A.与发起人沟通变更
B.更新项目沟通管理计划
C.协商获得更多资金，保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
