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第1题
系统思考要求JAC的各级管理者:管理提升要举一反三,不能就事论事。()
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第2题
卡尼曼理论提出了双脑通道:人们经由两个不同系统主宰思考和决策,其中“快”的是系统一,就是各种直觉思考;“慢”的是系统二,要花力气思考。一般而言,两个系统是同时启动的。()
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第3题
管理者要为自己提供静心思考的时间和空间。()
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第4题
多方案并进是竞争性决策的思考方法。()
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第5题
为各级决策指挥人员提供决策建议的是职能管理者。()
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第6题
逻辑思考不是制定决策和解决方案技巧和方法。()
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第7题
人类应该像大山一样去思考,要客观地、从长远利益去思考人与自然的关系()
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第8题
孟子的“反求诸己”指的是遇事要冷静思考。()
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第9题
进行职业决策时可以采用五个有关“What”的归零思考模式。()
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第11题
管理者发现有人今天不能来上班,则打电话到临时雇员机构请人来代替。这种决策类型是()。
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