谈判中,面对谈判对手的大声斥责,正确的做法是()
A.尽可能心平气和,让对方不要喊叫
B.离开房间不回来
C.坐在那儿发抖,不知所措
D.不问原因就道歉
A.尽可能心平气和,让对方不要喊叫
B.离开房间不回来
C.坐在那儿发抖,不知所措
D.不问原因就道歉
第3题
在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是()。
A.批评——认为对方言过其实,直接回绝
B.轻蔑——针锋相对予以质问
C.大声斥责——尽可能地心平气和,让对方也不要喊叫
D.耍弄职权——就事论事
A.批评——认为对方言过其实,直接回绝
B.轻蔑——针锋相对予以质问
C.大声斥责——尽可能地心平气和,让对方也不要喊叫
D.耍弄职权——就事论事
第4题
A.将谈判地点放在对方组织所在地
B.尽量让卖方(供应商)在谈判中多发言
C.谈判发言必须充分准备不能杂乱无章 D不必考虑谈判对手感情上的需求
D.在谈判发生争论时发言不要激动
第5题
A.利用谈判对手的需求情况,设计一些“诱饵”,故意让对方先得到某个有利于他的条件,以吸引对方与己方谈判到底的做法
B.具有“以小求大”、“先予后取”的特点
C.消极地为对方解决迫切需要解决的问题
D.要懂得放线,要有中止谈判的有利借口
第6题
B.软硬兼施,通常做法是:初始阶段,先由唱黑脸的人出场,他傲慢无理,苛刻无比,立场坚定,毫不妥协,让对手产生极大的反感。当谈判进入僵持状态时,白脸人出场,他表现出体谅对方的难处,以合情合理的态度,照顾对方的某些要求,放弃自己一方的某些苛刻条件和要求,做出一定的让步,扮演一个“白脸”的角色
C.润滑策略,谈判人员在相互交往过程中,经常会馈赠礼品,以表示友好和联络感情。互赠礼品同互致问候一样,是双方友好交往的手段。因此,谈判者应当学会掌握运用这一策略
D.坐收渔利策略是指买主把所有可能的卖主请来,同他们讨论成交的条件,利用卖者之间的竞争,各个击破,为自己创造有利的条件
第7题
A.准备好最佳替代方案
B.保持乐观,以积极态度进行思考
C.争取与对方建立良好的合作关系
D.不要问谁更有实力
E.占有更多资源的一方可实现己方的所有目标
第8题
A.将方案的创造与对方案的判断行为分开
B.充分发挥想象力,扩大方案的选择范围
C.设法令谈判对手所追求的目标显得无足轻重
D.在提出“看上去”不合情理的要求时,应显示客气与坚定的态度,以便获得谈判对手较大幅度的退让
E.替对方着想,让对方容易作出决策
第9题
A.日本人在谈判时喜欢和对手挨着坐在一边,让目光注视白墙或地面,就是说话十眼睛也不直视对方
B.墨西哥人认为保持1.2米的距离谈生意最合适
C.德国人习惯别人对他们直呼其名
D.美国人虽然很随意,但是谈判时嚼口香糖,翘二郎腿的行为还是很少发生的
第10题
A.如自身实力强于对方,或者在谈判中处于主动地位,己方后报价为宜
B.如对手是谈判高手,则让对方先报价,避免让对方剥茧抽丝
C.卖方与买方之间,一般应由买方先报价
D.在冲突程度高的谈判场合,“先下手为强”;在合作程度高的场合,谁先出价则无所谓
第11题
A.“沉默”本身也是一种观点或立场
B.不要表现任何的动作或表情,以使对方琢磨不透我方的意图
C.对于那些急于求成或谈判经验比较少的对手运用沉默,效果会更好。
D.对那些富有谈判经验的谈判对手而言,运用沉默时一定要小心。