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[单选题]

以下属于使企业组织结构采用事业部制的因素的是()。

A.组织需要严格控制

B.企业具有很长的垂直指挥链

C.企业采用专业化分工

D.企业需要在全国不同省份经营

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更多“以下属于使企业组织结构采用事业部制的因素的是()。”相关的问题

第1题

欧、美、日各大企业采用的典型的组织形式是()。

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线一职能制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第2题

国外大公司、大企业较普遍采用的组织结构形式是()。A.职能制B.矩阵制C.超事业部制D.事业部制

国外大公司、大企业较普遍采用的组织结构形式是()。

A.职能制

B.矩阵制

C.超事业部制

D.事业部制(或分权事业部制)

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第3题

属于企业组织结构的创新形式是()。

A.虚拟组织

B.直线职能制组织

C.矩阵制组织

D.事业部制组织

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第4题

以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是( )。

A.新设一个职位

B.企业组织结构的整合

C.两家企业合并

D.局部改革某个科室的职能

E.从职能制结构改为事业部制结构

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第5题

矩阵结构是具有双重职权关系的组织结构,下面哪种类型的企业适合于采用这种结构?

A.跨国和跨地区的大企业

B.高科技企业

C.需要保持较强灵活反应能力的企业

D.中小型的、比较灵活的企业

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第6题

某小公司的垂直指挥链为总经理、副总经理、部门经理、部门主管、普通员工,由此可知该企业的()。

A.管理幅度

B.管理层次

C.等级制度

D.组织结构

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第7题

以下哪种是一种纵横交错的双重指挥链的组织结构。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络结构

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第8题

具有工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是()。 A.事

具有工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是()。

A.事业部制

B.矩阵管理制

C.多维立体制

D.直线——职能制

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第9题

以下属于确定型决策的是()。

A.企业组织结构从职能制变成事业部制

B.董事会高薪选聘一名杰出的总经理

C.由于扩产完要,追加三台生产设备

D.企业全资收购一个上游企业

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第10题

蓝天公司是一家多元化经营的企业,旗下拥有塑料、面料和五金三块业务。该企业发展势头良好,拟通过并购的方式实现企业的持续成长,因此并购了黑土和红石两家同样为多元化经营、但绩效较差的公司。根据上述表述可以判断,蓝天公司最适宜采用的横向分工结构类型是()。

A.M型企业组织结构

B.矩阵制组织结构

C.职能制组织结构

D.区域事业部制组织结构

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第11题

组织学习使组织具有了应变的竞争优势,也产生了一种新的组织形态——学习型组织。它具有以下结构特点()

A.基本结构是扁平式的

B.企业组织的目标不再以战略规划为指导

C.企业组织目标由共同愿景驱动

D.企业组织的决策权不再集中在最高层

E.企业组织与个人之间通过“盟约”来联结

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