绩效反馈面谈是一个双向交流过程,员工需要做好一定的前期准备,员工应该准备的资料不包括()。
A.绩效考评表
B.自我评价表
C.个人发展计划
D.主管人员提出的问题
A.绩效考评表
B.自我评价表
C.个人发展计划
D.主管人员提出的问题
第1题
A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料
B.就个人疑问做好相关准备
C.选择面谈时间和地点
D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划
第2题
A.与面谈的员工协商,确定谈话时间
B.收集员工资料,准备面谈提纲
C.通知被面谈者准备问题,包括工作所遇到的困难和所需要的支持
D.分析员工性格、能力、绩效水平等因素,确定面谈的方式和程序
第3题
A.收集下属过去的工作表现资料
B.设计绩效反馈面谈计划表
C.确定面谈时间和地点
D.制定员工的职业发展计划
第4题
A.准备评估资料和计划面谈
B.主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
C.与员工面谈,讨论员工的绩效表现
D.确定绩效考评结果和考评等级
E.完成考评文案记录
第8题
绩效面谈前,管理者应准备的材料包括()。
A《职位说明书》
B《绩效契约》
C关于员工的个人基本材料
D《绩效评估表》
第10题
A.收集与绩效有关的资料或证据
B.准备向管理者提出的问题
C.对绩效指标是否合适进行沟通
D.自我发展计划