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[主观题]

绩效反馈面谈是一个双向交流过程,员工需要做好一定的前期准备,员工应该准备的资料不包括()。

绩效反馈面谈是一个双向交流过程,员工需要做好一定的前期准备,员工应该准备的资料不包括()。

A.绩效考评表

B.自我评价表

C.个人发展计划

D.主管人员提出的问题

答案
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更多“绩效反馈面谈是一个双向交流过程,员工需要做好一定的前期准备,员工应该准备的资料不包括()。”相关的问题

第1题

为保证绩效反馈效果,管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括()。

A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料

B.就个人疑问做好相关准备

C.选择面谈时间和地点

D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划

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第2题

绩效反馈面谈的前期准备应当包括()。

A.与面谈的员工协商,确定谈话时间

B.收集员工资料,准备面谈提纲

C.通知被面谈者准备问题,包括工作所遇到的困难和所需要的支持

D.分析员工性格、能力、绩效水平等因素,确定面谈的方式和程序

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第3题

管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括()。

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

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第4题

绩效评估主要步骤()
绩效评估主要步骤()

A.准备评估资料和计划面谈

B.主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数

C.与员工面谈,讨论员工的绩效表现

D.确定绩效考评结果和考评等级

E.完成考评文案记录

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第5题

绩效反馈面谈应注意()。

A.及时反馈,通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围,清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”

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第6题

公共部门人员绩效考评的最后一个程序是()。

A、绩效考评前的技术准备

B、绩效反馈

C、员工绩效评定

D、收集有关信息并进行审核

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第7题

绩效反馈面谈的主要目的有()。

A.向员工反馈绩效考核结果

B.向领导者反馈绩效考核结果

C.弄清员工绩效不合格的原因

D.向员工传递组织远景目标

E.为下个绩效周期工作做好准备

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第8题

绩效面谈前,管理者应准备的材料包括()。A《职位说明书》B《绩效契约》C关于员工的个人基本材料D《绩

绩效面谈前,管理者应准备的材料包括()。

A《职位说明书》

B《绩效契约》

C关于员工的个人基本材料

D《绩效评估表》

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第9题

绩效反馈面谈的()阶段,需要探讨问题产生的原因,同时记录员工的不同意见并及时反馈。

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.制订改进计划

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第10题

在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,员工应做好的准备工作包括()。

A.收集与绩效有关的资料或证据

B.准备向管理者提出的问题

C.对绩效指标是否合适进行沟通

D.自我发展计划

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第11题

能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是()。

A.360度绩效反馈

B.自我反馈

C.绩效评价面谈

D.绩效监控

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