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[判断题]

在项目团队形成阶段团队成员还属于个体,归属的需求已经得到满足,总体上有一种欲求不满的状态。()

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更多“在项目团队形成阶段团队成员还属于个体,归属的需求已经得到满足,总体上有一种欲求不满的状态。()”相关的问题

第1题

团队成员由个体而归属于一个团队,总体上有一种积极向上的愿望,并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象,并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的()。
团队成员由个体而归属于一个团队,总体上有一种积极向上的愿望,并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象,并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的()。

A.辉煌阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.形成阶段

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第2题

在项目团队建立的规范阶段,此时团队成员情绪的特点是:紧张、挫折、不满、对立和抵制。()
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第3题

项目团队形成阶段,团队成员彼此不熟悉,需要磨合。()
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第4题

在团队发展的5个阶段中,()的特征是:团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理能够得到团队的认可。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.发挥阶段

D.规范阶段

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第5题

具有团队结构形成,团队成员忐忑不安等的特征,属于团队生命周期的()

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

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第6题

辉煌阶段项目团队成员的情绪特点是:开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感。()
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第7题

团队发展阶段中,团队成员仍首先作为个体在思考,并往往可能基于自己的经历做出决定,而不是与其他成员集思广益,这一阶段是()。

A.形成阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.震荡阶段

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第8题

在直线职能型组织结构中,存在着若干个独立的项目团队,团队成员在项目中的关系是一种紧密的协作关系。()
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第9题

项目团队成员认为能够独立工作,并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式()

A.归属需求

B.X理论

C.Y理论

D.权力需求

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第10题

通常,项目经理会在项目团队的()给团队成员以足够的授权,在工作出现问题时多数是由适当的团队成员组成临时小组去自行解决问题,以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。
通常,项目经理会在项目团队的()给团队成员以足够的授权,在工作出现问题时多数是由适当的团队成员组成临时小组去自行解决问题,以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。

A.规范阶段

B.辉煌阶段

C.形成阶段

D.震荡阶段

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第11题

在项目成长的各个阶段中,从形成阶段到震荡阶段、规范阶段直至辉煌阶段,项目团队的团队精神不断提高。()
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