通常,项目经理会在项目团队的()给团队成员以足够的授权,在工作出现问题时多数是由适当的团队成员组成临时小组去自行解决问题,以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。
A.规范阶段
B.辉煌阶段
C.形成阶段
D.震荡阶段
A.规范阶段
B.辉煌阶段
C.形成阶段
D.震荡阶段
第3题
A.经常询问团队成员工作的进展
B.要求成员在出现问题时自行解决,无须与组织讨论
C.鼓励团队成员多谈困难并予以解决
D.要求团队成员为别人进行培训
第4题
A.通知人力资源部门,该团队成员表现不佳
B.与该团队成员会面,以确定低绩效的原因
C.将该团队成员的一些工作分配给其他队成员
D.告知该团队成员不交付工作的后果
第5题
A.与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金,开展团队建设训练
第6题
a. 保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
b. 明确要求小组成员遵循组织的任务安排
c. 创造符号或结构,加强地点分散的团队成员的团结
d. 向团队成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法
第7题
A.给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
B.重新分配资源,避免将来产生的冲突
C.团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
D.上报给项目发起人
第8题
A.为团队成员制订计划
B.重视团队成员
C.为团队成员提供必要的工具
D.营造相互信任、开诚布公的气氛
第9题
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
第10题
A.为团队成员制订计划
B.重视团队成员
C.为团队成员提供必要的工具
D.营造相互信任、开诚布公的气氛
第11题
A.将问题上报给发起人
B.评估对项目进度计划的影响
C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序
D.委派另一名团队成员完成时间表