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[单选题]

正式的验收和收尾是合同收尾过程的输出之一,另一方面的输出是()

A.项目章程

B.合同文件

C.采购审核

D.经验教训

答案
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更多“正式的验收和收尾是合同收尾过程的输出之一,另一方面的输出是()”相关的问题

第1题

合同收尾的输出包括()。

A.合同文件

B.正式验收和收尾

C.合同监督

D.合同管理

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第2题

按照合同的规定和要求,对合同的提交结果进行核实和验收,并进行移交、付款以及解决未尽事项、结束合同的过程是()。

A.项目采购管理

B.项目收尾

C.合同收尾

D.管理收尾

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第3题

项目经理完成了一个项目。组织正常要求关于绩效评审的文件以及每个完成项目的经验教训。这些属于下列哪一个过程的工具和技术()

A.合同收尾

B.行政收尾

C.绩效审计

D.正式验收

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第4题

以下哪一个是收尾过程的正确顺序?()

A、得到正式验收、解散团队、写出经验教训、结束合同

B、写出经验教训、解散团队、得到正式验收、结束合同

C、得到正式验收、写出经验教训、解散团队、结束合同

D、得到正式验收、结束合同、写出经验教训、解散团队

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第5题

以下哪一个是项目收尾过程的正确顺序?()

A.A.得到正式验收、解散团队、写出经验教训、结束合同

B.B.写出经验教训、解散团队、得到正式验收、结束合同

C.C.得到正式验收、写出经验教训、解散团队、结束合同

D.D.得到正式验收、结束合同、写出经验教训、解散团队

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第6题

作为服务的买方,项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么()

A.核实合同服务的交付和验收

B.记录实施组织的经验教训,成功、失败之处,以供将来参考

C.确认发票和账目收尾

D.提供正式的合同收尾

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第7题

()其实质就是产品检验的过程

A、合同收尾

B、合同审核

C、合同检验

D、行政收尾

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第8题

项目收尾时,由于客户出差,其中一个合同仍未结束。项目经理已经被分配管理新的项目,必须尽快结束这个项目。项目经理应该怎么做()

A.执行收尾,将合同交给公司的财务部

B.执行收尾,但是在项目结束前,合同由项目经理监管

C.延迟项目收尾,直到合同正式签署结束为止

D.让PMO为该项目指派一名临时项目经理,直至合同结束为止

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第9题

下列哪一项是项目收尾的成果()

A.合同验收

B.合同终止

C.项目章程

D.经验教训文件

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第10题

项目提前结束。若要记录完成的工作量,项目经理下一步应该怎么做()

A.核实范围过程

B.执行项目收尾

C.开展实施后审查

D.合同收尾

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第11题

采购审计的回顾内容是:()

A.从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查

B.从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核

C.从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核

D.从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核

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