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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式不合理的是()。

A.李总经常组织一些主题活动,让团队成员根据主题做准备,然后向其他成员进行示范

B.孙总常常要求团队成员以培训师的身份,对别人进行培训

C.高总经常询问团队成员工作的进展

D.张总经常与团队成员交流学习中的收获,而对于他们遇到的困难置之不理

答案
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更多“团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式不合理的是()。”相关的问题

第1题

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。

A、对于团队出现的问题,孟总要求成员自行解决

B、李总经常拟定主题,要求团队成员向其他成员进行示范或演讲

C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果,而对项目的进展过程不闻不问

D、对于团队成员的长期学习方案,王总只在方案实施结束后做了一次审查

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第2题

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。A对于团队成

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。

A对于团队成员的长期学习方案,赵总只在方案实施结束后做了一次审查。

B欧总只需要团队在限期内提交项目成果,而对项目的进展过程不闻不问。

C贺总经理拟定主题,要求团队成员向其他成员进行示范或演讲。

D对于团队出现的问题,宋总要求成员自行解决。

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第3题

新航公司最近组织了一次培训,李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识,他可采取的方法不包括()。

A.经常询问团队成员学习的进展

B.要求团队成员定期实施审查

C.在与团队成员沟通时,态度平易近人

D.对团队成员提出的任何困难,都予以解决

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第4题

思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过
程中,做法不合适的是()。

(A)在严肃的、非常正式的氛围中展开

(B)鼓励他们多谈困难

(C)对于他们提出的问题及时给予解决意见

(D)坚持双向的交流方式

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第5题

团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性是很重要的,他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是()。

A.面对每个成员说出自己的真实感受

B.通过社交活动,帮助成员相互认识

C.团队成员各自都有自己单独做事的方式

D.欣赏团队成员不同形式的贡献

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第6题

在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。(A)帮助团队成员发展技能 (B)帮助团队成员获取相

在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。

(A)帮助团队成员发展技能

(B)帮助团队成员获取相关知识

(C)不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥

(D)促进组织目标和团队目标的实现

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第7题

()团队成员性格外向、乐观、热情,他们愿意成为团队活动的核心。

A.领导型

B.好人型

C.社交型

D.思考型

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第8题

李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中()。

A.重视沟通交流

B.为团队成员提供必要的工具

C.让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

D.将自己的职责完全交给团队成员

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第9题

招聘流程五个阶段
中天互联网公司是一家刚刚成立的新公司。这个公司的营销部肖经理及下属的八位营销人员全部都是刚招来的新人。这些新员工对公司、对本部门充满了热情和好奇,彼此之间没有任何的成见和恶意。每天早晨一见面就相互热情地打招呼。每个人都对公司的前途、对自己在公司的发展充满了希望。为了日后开展正常工作,他们积极地做着各项准备。然而,由于他们都是新招聘来的,对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉,致使团队内部发生了一些冲突。

(1)中天互联网公司营销部处于团队发展过程中的()阶段。

A.形成

B.解体

C.规范化

D.成熟

(2)中天互联网公司营销部所属的发展阶段具有的特征是()。

A.彼此之间彬彬有礼,但缺乏相互信任

B.相互考验

C.尊重他人

D.公开、信任、具有灵活性

(3)中天互联网公司营销部所属的发展阶段,处于最高水平的需要是()。

A.任务需要

B.个人需要

C.领导需要

D.团队需要

(4)在中天互联网公司营销部目前所处阶段,团队领导首先要采取的做法是()。

A.帮助团队执行任务并监控计划

B.致力于在行动准则和工作程序上达成一致

C.通过各种活动来帮助团队成员相互认识和了解

D.忽略矛盾,以完成团队目标为己任

(5)由于团队成员对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉,致使团队内部发生了一些冲突。为了解决这些冲突,肖经理可采取的措施不包括()。

A.营造公开、信任的氛围

B.鼓励团队成员充分表达自己的观点

C.发生冲突时,坚持解决问题而不是逃避

D.强调公司制度,忽视产生的冲突

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第10题

立志公司是一家刚刚成立的新公司。这个公司的营销部肖经理及下属的八位营销人员全部都是刚招来

的新人。这些新员工对公司、对本部门充满了热情和好奇,彼此之间没有任何的成见和恶意。每天早晨一见面就相互热情地打招呼。每个人都对公司的前途、对自己在公司的发展充满了希望。为了日后开展正常工作,他们积极地做着各项准备。然而,由于他们都是新招聘来的,对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉,致使团队内部发生了一些冲突。

根据以上案例,回答以下各题。

1、立志公司营销部处于团队发展过程中的()阶段。

A、形成

B、解体

C、规范化

D、成熟

2、立志公司营销部所属的发展阶段具有的特征是()。

A、彼此之间彬彬有礼,但缺乏相互信任

B、相互考验

C、尊重他人

D、公开、信任、具有灵活性

3、立志公司营销部所属的发展阶段,处于最高水平的需要是()。

A、任务需要

B、个人需要

C、领导需要

D、团队需要

4、在立志公司营销部目前所处阶段,团队领导首先要采取的做法是()。

A、帮助团队执行任务并监控计划

B、致力于在行动准则和工作程序上达成一致

C、通过各种活动来帮助团队成员相互认识和了解

D、忽略矛盾,以完成团队目标为己任

5、由于团队成员对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉,致使团队内部发生了一些冲突。为了解决这些冲突,肖经理可采取的措施不包括()。

A、营造公开、信任的氛围

B、鼓励团队成员充分表达自己的观点

C、发生冲突时,坚持解决问题而不是逃避

D、强调公司制度,忽视产生的冲突

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第11题

团队领导帮助团队成员学习时,做法不正确的是()。

A.经常询问团队成员工作的进展

B.要求成员在出现问题时自行解决,无须与组织讨论

C.鼓励团队成员多谈困难并予以解决

D.要求团队成员为别人进行培训

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