更多“现在有一个国家珍稀动物管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理，你现在要为这个”相关的问题
第1题
对供应商或承包商的支付管理通常也是项目合同管理的一个重要内容，在有众多项目采购合同的大项目管理中，项目业主可以开发建立自己的项目支付控制系统。（)
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第2题
假如你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？（)
A.州政府的项目经理
B.负责合同管理的人员
C.项目控制负责人
D.项目发起人或所有人
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第3题
世界银行在任何一个国家，对贷款的投资项目项目都要经过一套科学、严密的项目周期，该周期的第一步是（)。
A.项目选定
B.项目准备
C.项目谈判
D.项目总结评价
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第4题
项目是GKSM的基本信息单位（)。
A.每个项目由一个项目首部和项目数据记录组成
B.每个项目由一个项目首部
C.每个项目由一个项目数据记录组成
D.都不是
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第5题
项目经理接管一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目发起人要求将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（)
A.由变更控制委员会来对变更做出最终决定
B.由项目经理和发起人对变更做出最终决定
C.由整个项目团队对变更做出最终决定
D.仍由发起人对变更做出最终决定
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第6题
某房地产开发公司采用职能型组织结构。划分为生产部、工程部、人事部、销售部和研发部，统一由总经理管理。现工程部拟对某一项目实施招标工作。该房地产开发公司除了可以采用职能型的组织结构，还可以采用()形式的基本项目管理组织结构。
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第7题
比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门，比尔所在的组织属于()项目管理组织结构
A.职能
B.平衡矩阵
C.职能矩阵
D.项目矩阵
E.项目
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第8题
一位项目经理负责领导一个复杂项目，该项目的干系人位于若干个国家。项目经理得知一位高级经理向某个项目团队成员询问项目信息。项目经理下一步应该怎么做？（）
A．查阅干系人登记册
B．审查项目管理信息系统（PMIS）
C．邀请该高级经理参加下一次项目会议
D．审查沟通管理计划
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第9题
关于项目管理的概念，以下说法错误的是（)。A项目管理职能主要是由项目组织执行的B项目管理是一种
关于项目管理的概念，以下说法错误的是()。
A项目管理职能主要是由项目组织执行的
B项目管理是一种管理方法体系
C项目管理的对象是项目
D项目管理运用系统理论与思想
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第10题
（)是对项目过程的质量管理，“预防”项目过程潜在有质量问题的管理过程。
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