团队在启动后进入形成阶段，项目目标确定，团队成员分配角色和职责。但是，在团队会议期间，团队成员对项目文件不同意，并发表可能影响其他团队成员绩效的评论。项目经理应该做什么（）

A.将团队成员的破坏性行为上报给他们的职能经理

B.与团队协作以达成团队基本规则，将规则发布给团队

C.观察以确保这种典型的形成阶段行为不会升级到超出可接受的范围

D.要求团队成员独立记录他们的决定并相互分享