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题目内容
（请给出正确答案）
A.忠于决策与适度创新
B.计划实施与适时调整
C.行动迅速与准确及时
D.持续有力与检查评估
答案
更多“组织执行活动必须以决策目标为根本指导，按照决策规定的方向和具体指标的设计要求进行落实，根据公共行政环境的变化在选择落实路线或方法等方面可以进行合理化调整，此为（）。”相关的问题
第1题
A.确定指标
B.对项目的经营方向、目标、策略进行决策及风险控制
C.倒逼管理
D.为后续方案报批、具体指标的深化落实指明方向
第2题
A.以组织目标的实现为终，敢于指出组织的决策偏差，有大局观，着眼于整体最优，而不是局部最优，并推动组织共识
B.践行工作零缺陷理念，与上级及相关方确认具体的目标和标准，达成共识，重要工作以书面形式确认，并按要求执行
C.决策前，充分参与并清晰表达意见（需要唤醒他人时，直言不讳）；决策后，遵从并执行决议
D.即使受到来自顾客的误解或抱怨，内心委屈，也要充分沟通，取得共识，并用顾客更容易接受的方式为顾客解决问题
第3题
A策略
B政策
C规则
第4题
2.战略管理
3.控制
4.现场控制
5.前馈控制
A.为保证组织目标以及为实现目标所制定的计划得以实现，要求管理者必须对计划的执行过程进行监督、检查，如果发现偏差，还要及时采取纠偏措施。
B.组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。
C.又称为预先控制，是指通过观察情况.收集整理信息，掌握规律，预测趋势，正确预计未来可能出现的问题提前采取措施,将可能出现的偏差消除在萌芽状态，
D.又称为即时控制，是指在某项活动或者某种工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的监督、指导,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。
E.是为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上.确定战略目标和实现目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。（配伍题）
第5题
B、竞争环境分析体系主要包括内部竞争环境和外部竞争环境的分析。其模块主要有：持续经营能力评估，情景分析，情景选择，企业及内部组织规划和规划的滚动调整。
C、投资价值分析体系主要侧重于存量资产管理和已决策增量资产建设管理，它是针对增量资产建设管理的事前控制不足的弱点设计的。该体系以确定资本性支出项目优先为主要功能目标。
D、战略评价分析体系主要是为防止独立预算体系下可能出现的投资冲动和目标短期化行为而建立，以对预算指标体系进行补充和修正，战略规划评价系统从最佳资产结构和公司价值最大化出发，推算支持长期价值实现预算指标的合理区间，并与全面预算管理体系中的相关指标进行比对和修正，确保公司长期健康发展。
第6题
A.企业对外投资
B.市场经济
C.经济联合
D.对内投资
第8题
A.考核方式主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核
B.参照公务员法管理的县级以上党委和政府直属事业单位、群团组织的领导班子和领导干部的考核，参照本条例执行
C.领导干部考核内容主要包括德、能、勤、绩四项
D.具体考核内容的确定必须以贯彻党中央精神为前提，根据党中央决策部署及时调整优化
第10题
A.目标是指组织在一定时期内所要达到的预期的具体结果
B.目标管理是以人为导向，以成果为中心
C.管理者应该通过目标对下级进行管理
D.当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标
E.管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩
