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[主观题]

运用“佐佳咨询四因素分析法”进行OKR匹配性评估,不包括哪一因素()

A战略模式

B创新素质

C开放文化

D组织架构

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更多“运用“佐佳咨询四因素分析法”进行OKR匹配性评估,不包括哪一因素()”相关的问题

第1题

针对五大困境的解决方案包括()

A引入OKR之前须评估企业自身匹配度

B运用平衡计分卡描述战略,确保OKR来源正确

C培育“坦诚、创新、试错”组织文化与OKR环境

D重视PEERREVIEW的落地与激励机制建设

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第2题

影响绩效的内部因素主要包括()。A组织战略B公司架构C技术水平D组织文化
影响绩效的内部因素主要包括()。

A组织战略

B公司架构

C技术水平

D组织文化

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第3题

组织创新工作经历的内外因素分析,是指()。

A.分析公司所面对的内外环境因素

B.确定公司新的愿景和战略

C.进行组织结构重组

D.进行创新进程的控制和评估创新的成果

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第4题

影响员工绩效的组织因素不包括哪一项?()

A.群体压力因素和激励因素

B.绩效考评因素

C.性别因素

D.组织文化因素

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第5题

下列选项中,不属于组织诊断工具和组织优化方法的是?()

A组织战略管理与人岗匹配

B运用OD模型诊断业务流程与组织架构

C运用平衡记分卡工具方法管理战略落地

D组织文化环境的诊断与建设

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第6题

为什么强调OKR启程准备,原因是()

A评估你公司OKR的匹配度

B组建一个强有力的OKR推进团队

C获得高层的支持

D完成OKR调研、诊断

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第7题

所谓SWOT分析法,就是将与研究对象密切相关的各种主要(),通过调查罗列出来,并依照一定的次序按
矩阵形式进行排列,然后运用系统分析的思想,把上述因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的战略。

A威胁因素(Threats)

B机会因素(Opportunities)

C内部优势因素(Strengths)

D弱点因素(Weaknesses)

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第8题

运用SWOT分析法分析财务战略,一般需要考虑哪些企业内外部财务环境的影响因素?为什么要考虑这些因
素?

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第9题

PEST宏观环境分析法的具体内容不包括()。

A.政治与法律因素

B.经济因素

C.社会因素

D.文化因素

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