更多“当目标水平的内容为标准的工作内容、工作能力与工作绩效的规定时，那么目标水平确定的技术就是职务分析。职务分析包括以下几个方面，除了()。”相关的问题
第1题
职务分析技术的步骤包括（)。
A.建立全面的工作说明书
B.进行职责任务分析
C.确定完成职责任务所需要的KSAO
D.确定人力资源开发的具体需求
点击查看答案
第2题
在工作结构的比较分析中有用，但与特定组织内的职务设计或具体的绩效要求，可能会有很大差距的职责任务需求分析资料来源是（)。
A.完成的结果
B.查阅与工作有关的文献
C.任职资格或任务分析
D.绩效标准
点击查看答案
第3题
概括了职务中的典型责任、义务，但并不是无所不包，有助于界定绩效差距的职责任务需求分析资料来源是（)。
A.工作说明书
B.任职资格或任务分析
C.绩效标准
D.完成的结果
点击查看答案
第4题
()是对组织中某个特定工作职务的的目的、任务或者职责、权利、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便获得工作描述和工作规范的过程。
A、企业环境分析
B、岗位环境分析
C、家庭环境分析
D、学校环境分析
点击查看答案
第5题
确定具体任务的最有效方式的职责任务需求分析资料来源是（)。
A.完成的结果
B.查阅与工作有关的文献
C.绩效标准
D.任职资格或任务分析
点击查看答案
第7题
任务分析是收集、组织、评估与()有关的任务、职责等信息的过程，以决定员工需要什么培训来提高工作效率的方法。任务分析并不仅仅局限在分析工作的任务、内容和职责等，还包括分析完成工作所需的知识、技能、能力、态度和动机等。
点击查看答案
第8题
建立项目管理组织的步骤，包括()。
A.确定项目工作内容
B.确定合理的项目目标
C.建立监理机构
D.确定组织目标和组织工作内容
E.工作岗位与工作职责的确定
点击查看答案
第9题
对绩效管理来说，主要利用的是工作分析所提供的职位描述，其中最重要的包括（)方面
A.工作职责和任务
B.各项职责和任务所占的比重
C.与组织内外其他部门和人员的关联关系
D.工作人员的思想道德水平
点击查看答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
