小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,它建立的基础是()。
A.领导的意愿
B.项目任务时间表已经创建
C.每个团队成员同意
D.征得项目负责人同意
A.领导的意愿
B.项目任务时间表已经创建
C.每个团队成员同意
D.征得项目负责人同意
第1题
小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,工作任务书的建立基础是()。
(A)领导的意愿
(B)项目任务时间表已经创建
(C)每个团队成员同意
(D)征得项目负责人同意
第2题
A.项目任务时间表已经创建
B.领导的意愿
C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
D.部分团队成员满意
第3题
A.所有团队成员满意
B.领导的意愿
C.项目任务时间表已经创建
D.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
第4题
A.是确定工作分配的行之有效的方法
B.建立在对项目工作分解结构的基础之上
C.供应商不需要它
D.不必获得团队成员的同意
E.任何内容不可写入合同
第5题
A.在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作
B.工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上
C.工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动
D.工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书
第7题
A.建立工作基础,包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲
B.正式启动项目,包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划
C.管理团队的工作,包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制,做好内外关系的协调
D.项目结束,主要工作有项目成果总结与报送,项目资料整理,项目后续工作安排,宣布项目团队工作结束
第8题
A.建立协同工作的管理机制
B.建立协同工作的工作模式
C.建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台,保证信息准确、及时和有效传递
D.围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队