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[单选题]

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。

A.项目任务时间表已经创建

B.领导的意愿

C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

D.部分团队成员满意

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第1题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。

A.领导的意愿

B.项目任务时间表已经创建

C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

D.部分团队成员满意

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第2题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在()的基础之上。

A.所有团队成员满意

B.领导的意愿

C.项目任务时间表已经创建

D.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

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第3题

小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,工作任务书的建立基础是()。(A)领导的意
小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,工作任务书的建立基础是()。

(A)领导的意愿

(B)项目任务时间表已经创建

(C)每个团队成员同意

(D)征得项目负责人同意

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第4题

小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,它建立的基础是()。

A.领导的意愿

B.项目任务时间表已经创建

C.每个团队成员同意

D.征得项目负责人同意

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第5题

工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法,关于工作任务书,说法不正确的是()。

A.在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作

B.工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上

C.工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动

D.工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书

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第6题

以下关于工作任务书的说法不适合的有()

A.是确定工作分配的行之有效的方法

B.建立在对项目工作分解结构的基础之上

C.供应商不需要它

D.不必获得团队成员的同意

E.任何内容不可写入合同

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第7题

为什么要对已经存在的团队成员进行面试?()

A.确定是否需要外包

B.确定项目完成所需时间

C.确定每个团队成员要负责的工作

D.确定是否还需要别的成员

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第8题

以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()

A.用于分配项目计划编制工作

B.用于联系项目工作与团队成员

C.用于确定成员对项?工作的质量责任

D.用于项目团队建设

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第9题

尽管领导称Marty为组织的项目协调员,但Marty是一位项目经理。她的领导Tom,每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构?()

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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