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[单选题]

()保持了较多的职能型组织特征,项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

答案
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更多“()保持了较多的职能型组织特征,项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色。”相关的问题

第1题

()具备较多的较多的项目性组织特征一有专职的、权力很大的项目经理。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第2题

项目在哪种组织中最不被重视?()

A.平衡矩阵型

B.强矩阵型

C.协调者

D.职能型

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第3题

为获得新项目所需的资源,项目经理必须得到所有职能经理的许可,这家公司的组织结构是什么()

A.平衡矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.职能型组织

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第4题

矩阵组织包括以下几种类型()。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第5题

在哪种组织中,采购经理的角色最有可能是兼职()

A.职能型

B.弱矩阵

C.强矩阵

D.A和B

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第6题

某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织,只有导演是全职的,导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是()。

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.平衡矩阵型

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第7题

项目经理的角色是非全职性的组织结构是:

A.直线职能制

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目性组织

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第8题

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

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第9题

在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?()

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型

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第10题

在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制()。

A.强矩阵型

B.项目型

C.项目协调者

D.弱矩阵型

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第11题

某出版社教材出版小组是一个典型的项目组织,出版社只向该小组派驻全职编辑,至于编辑在什么时间做什么则完全由出版小组负责人决定。该项目组织的类型是()。

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.平衡矩阵型

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