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[单选题]

在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的（）？

A.职能型

B.项目型

C.弱矩阵型

D.强矩阵型

答案

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发布时间：2021-07-20

更多“在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？（)”相关的问题

第1题

项目经理的角色是非全职性的组织结构是：

A.直线职能制

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目性组织

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第2题

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

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第3题

你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功，你会得到提升；如果项目失败，你将被解雇。项目不应该选择何种组织形式？（）

A.强矩阵型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.弱矩阵型组织

E.职能型组织

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第4题

某项目组织结构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型

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第5题

在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？（）

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.弱矩阵型

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第6题

在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡（）

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.弱矩阵型

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第7题

在以下的各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突？()

A、职能型

B、矩阵型

C、项目型

D、协调型

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第8题

在以下组织中，项目经理权力最大的组织形式是()。

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型

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第9题

一个组织正处于调整其从事项目工作方式的发展阶段。从弱矩阵组织到强矩阵型组织的转换中，权利的转移是从（）

A.项目经理到职能经理

B.督办员到协调员

C.职能经理到项目经理

D.职能经理到出资人

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