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[单选题]

制定薪酬方案时,不对的是()

A.执行拓销一体的项目可适当提高人员薪酬占比,但一定不能超过40%

B.销售经理预计薪酬应具备市场竞争力、位于团队中上游,且不超过销冠

C.应合理设定跳点机制,在起到充分激励的同时,避免薪酬超出合理水平

D.限价、一二手倒挂等明显低于市价或供不应求的情况,须降低佣金水平

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第1题

薪酬沟通贯穿于薪酬方案的制定、实施、控制、调整的全过程。()

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第2题

营养风险≥3分危重患儿需肠外营养支持时,以下做法正确的是()

A.医生制定营养方案后执行

B.营养师制定营养方案后执行

C.医生制定营养方案,并立即通知营养师核查,核查后执行

D.医生与营养师共同制定营养方案并执行

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第3题

要想使企业的薪酬管理顺利执行,最关键的一点是在企业制定和执行()方案的时候,进行有效的(),争取员工的信任。

A、考核

B、考评

C、薪酬

D、奖励

E、沟通

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第4题

市场营销策划的目的是制定切实可行的执行方案。()

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第5题

薪酬预算的流程是第一步是()。

A、确定薪酬预算的目标

B、发现薪酬管理中存在的问题

C、收集资料再者制定薪酬预算的方案

D、评估和选择薪酬预算的方案

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第6题

在制定薪酬政策和方案时,需要考虑的战略性问题有

A.市场薪酬水平

B.固定和浮动薪酬比例

C.基于个人的激励计划

D.基于团队的激励计划

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第7题

以下哪些属于薪酬设计的流程()。

A.制定薪酬原则和战略

B.薪酬结构设计

C.确定薪酬等级和标准

D.薪酬方案的实施、评估和控制

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第8题

外拓营销活动需要考虑的问题包括()。

A.方案制定

B.产品组合

C.人员考核

D.效果固化

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第9题

估计公安决策方案的执行结果时,应当做到()

A.充分估计人的因素在执行中所起的作用

B.不对已拟方案的结果存有疑虑

C.至少知道方案执行的一个结果

D.以技术上的推论为标准

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第10题

关于薪酬管理的说法错误的是()。

A、企业应当制定与人力资源考核相挂钩的、科学的内部薪酬制度

B、企业可以在董事会下设薪酬委员会,负责制定本单位的薪酬制度,并监督实施

C、企业在设计薪酬制度时,不必要求与企业自身的发展要求相适应

D、企业应当制定薪酬制度评价机制,及时对薪酬制度的合理性及其执行效果进行评价

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第11题

下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤()。

A、评价薪酬含义

B、制定以战略相匹配的薪酬决策

C、执行薪酬战略

D、确定战略目标

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