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[判断题]

制定团队目标的过程，不是讨价还价的过程，不是上下级之间进行目标对话的过程。（)

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发布时间：2021-10-24

更多“制定团队目标的过程，不是讨价还价的过程，不是上下级之间进行目标对话的过程。()”相关的问题

第1题

工作目标的设计是一个自上而下的目标确定过程，通过这一过程将个人目标、部门或团队目标与组织目标结合起来。（)

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第2题

幼儿园目标管理过程分为制定目标、目标的分解、目标的实施与监督和（)。

A.目标的评定

B.目标的调整

C.目标的研究

D.目标的生成

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第3题

个人改变的意义主要集中于目标的达成，而不是体现在实现目标的过程当中。()

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第4题

企业战略目标的制定过程。

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第5题

设计目标的实现过程是一个从实现局部目标入手到实现设计()目标的过程。

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第6题

下列选项中，不属于目标管理过程的是()。

A、目标的发现

B、目标的制定

C、目标的实施

D、目标成果评价

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第7题

下列各项，()不是建筑工程招标投标的特点。

A.程序规范

B.投标过程统一、有效地监督

C.交易双方面对面地讨价还价

D.公平、客观

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第8题

监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制，说法不正确的是（）。

A.控制过程包含制定绩效标准、衡量实际绩效和与标准相比较三个步骤

B.控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程

C.一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致

D.控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易

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第9题

组织目标的定义、目标体系、制定原则及制定过程具体包括哪些内容？

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