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[多选题]

组织规划的方法和工具有（)

A.样板法

B.人力资源惯例

C.项目干系人分析

D.角色和责任的分派

E.人员配备管理计划

答案

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发布时间：2022-01-15

更多“组织规划的方法和工具有()”相关的问题

第1题

项目角色和责任的分派结果多数可以使用下列哪一项来加以描述（)

A.项目组织人员配备计划

B.项目组织角色

C.责任分配矩阵

D.组织分解结构图

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第2题

规划过程组会产生（）

A.项目管理计划

B.干系人登记册和干系人管理策略

C.项目经理计划和项目文件

D.项目管理计划和采购文件

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第3题

制订人力资源计划过程的输出包括（）。

A.人员配备管理计划

B.角色与职责

C.项目组织机构图

D.人力资源计划

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第4题

项目人力资源计划包括以下所有内容，除了（）

A.项目中的角色与职责

B.资源直方图

C.项目组织机构图

D.人员配备管理计划

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第5题

项目干系人管理共有四个过程组，分别是规划干系人管理和（)。

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

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第6题

项目人力资源规划包括（)几个方面。

A.角色和责任分配

B.成员配备计划

C.项目成员的组织形式

D.项目团队建设

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第7题

确定并记录项目角色、职责、汇报关系，并创建人员配备管理计划的过程称为：（）

A.规划范围

B.规划人力资源管理

C.规划质量

D.管理项目团队

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第8题

描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队的项目管理工具是()。

A.职责安排矩阵

B.项目组织计划

C.项目人力资源分工表

D.人员配备管理计划

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第9题

不属于项目组织计划范围的是()。

A.人员配合训练计划

B.人员配备管理计划

C.组织关系图表

D.角色与职责分工

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第10题

关于项目干系人管理的描述，不正确的是（)。

A.项目成员的家属也可能成为项目干系人

B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化

C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成

D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

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第11题

项目计划应下发给（)

A、执行机构所有的干系人

B、项目所有干系人

C、项目管理小组成员和项目主办单位

D、沟通管理计划中规定的人员

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