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[单选题]

如何让下属的工作更高效,哪一个选项是对上述问题的颠覆()

A.如何让领导的工作更高效

B.如何让下属的工作更低效

C.如何让领导的工作更低效

D.如何让下属的工作更顺利

答案
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更多“如何让下属的工作更高效,哪一个选项是对上述问题的颠覆()”相关的问题

第1题

让下级高效完成营销计划目标的关键是()

A.让下级对于营销目标要有一种强烈的欲望

B.让下级把营销目标记录下来、随时审视

C.促使下级提升技能、增长知识

D.对下属的工作进行辅导和纠偏

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第2题

以下不属于对基层网点业务辅导误区的是()。

A.辅导就是教会下属如何提高工作效率

B.辅导就是把自己的工作做好了

C.认为辅导就是让下属听你的话

D.把人情关系当成辅导成果

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第3题

以下哪一个选项不是函数的作用?()

A.提高代码的复用性

B.让代码更工整

C.提高代码运算能力

D.使代码模块化

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第4题

叙事医学临床实践的重大课题是()。

A.如何更快乐

B.如何更健康

C.如何让死亡更安详

D.如何看病更舒适

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第5题

授权的目的在于______。

A.培训下属的工作技巧,发挥下属的本领

B.让下属做自己的工作,不用监管

C.激发下属的工作热情

D.培养下属的工作责任感

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第6题

怎么点燃下属的工作激情?()

A.为下属的闪光点鼓掌

B.夸下属穿着得体大气

C.让下属按照自己思路办事

D.夸大下属的工作业绩

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第7题

许多管理者习惯于把一项计划口头传达给下属,下属听的一头雾水,更不知如何去执行了。其主要原因在于下属的理解能力太低。()
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第8题

上司随随便便就指责下属是“垃圾”、“废物”、“很没用”,会让被批评者丧失对工作的热情,而且让被批评者失去对公司的归属感。()
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第9题

路径——目标模型中,()的领导者让下属知道对他的期望是什么,以及完成工作的时间安排,并对如何完成任务给予具体指令。

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就取向型领导

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第10题

管理者如何促使实现下属能够主动去解决问题和改善工作()。

A.让他们能够自选改善的工作,刺激问题显性化

B.培养他们对现在的工作进行分析的思考能力

C.培养改善的构想能力

D.消除实施改善时候的障碍

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第11题

关于“指导”的描述,不正确的选项是()

A.管理者在“指导”时,沟通原则是“我能帮你认识到你存在的问题”

B.如果要给下属“指导”,管理者需要给下属准确的信息、给他规定标准、让他知道如何把工作做好

C.“指导”用于解决下属能力问题。这些问题通常是由于下属缺乏能力、信息或理解不充分,或者是下属的不胜任造成的

D.管理者在“指导”时,沟通原则是“我能帮你做得更好”

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