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[多选题]

授权的目的在于______。

A.培训下属的工作技巧，发挥下属的本领

B.让下属做自己的工作，不用监管

C.激发下属的工作热情

D.培养下属的工作责任感

答案

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发布时间：2021-12-29

更多“授权的目的在于______。”相关的问题

第1题

领导没时间，下属没事干的原因是？（)

A.领导者不懂如何授权和委派工作

B.下属缺乏工作主动性

C.委派工作时未明确的任务的结果与目的

D.下属停留在为工作而工作

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第2题

以下不属于管理沟通作用的是()。

A.保证下属员工做好工作的前提

B.调动下属积极性和激发下属的创造性

C.实现统一行动的有效途径

D.下属员工做好工作的一个保障

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第3题

在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是()

A适当授权

B不与下属交换意见

C给予下属支持和协调

D提高下属的工作意愿

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第4题

下列问题不可以用来考核管理人员组织能力的有（）

A.他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求，并确保下属能理解自己的任务

B.他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用，并确保下属也这样做

C.他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权

D.他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策，从而干预下属工作

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第5题

管理者能不自己做的工作，尽量安排下属做。（)

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第6题

下列哪项不是阻止管理者授权的原因（)。

A.担心下属不能完成工作

B.工作压力

C.相信自己去做比授权下属去做更简单

D.人对权利的向往和追求

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第7题

低工作低关系，适用于高度成熟的情况，下属有能力和愿望来担负起工作的重任，领导者只是监督保证，让下属各行其是。这种领导方式是（)。

A.说服型

B.命令型

C.授权型

D.参与型

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第8题

授权的好处不包括（）。

A.下属满怀信心，知道如何去做

B.上级管理者不必为工作的结果承担最终责任

C.下属具有强烈的主人翁责任感

D.下属能够按时完成任务

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第9题

下属工作中出现错误时，正六的老板一般的做法是()。

A.严厉批评，让下属限期改正

B.抓住下属的错误不放

C.不告诉下属问题所在，让下属自己去思考

D.明确指出问题所在，让下属去改正

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第10题

重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是（)。

A.贡献型下属

B.堕落型下属

C.安分型下属

D.冲锋型下属

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