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题目内容
（请给出正确答案）
A.明确沟通项目启动大会的目标，并解释说这只是为了提供参考信息
B.识别并分析每位相关方的影响力和利益水平，并解决他们所关切的问题
C.推迟讨论，但同意稍后解决这个问题
D.制定一份更全面的风险管理计划，以控制具有不同目标的不同相关方的影响
答案
更多“与相关方举行项目启动大会来讨论项目计划草案。会议期间，两位相关方对项目目标持不同意见。若要预防这个问题，项目经理应该事先做什么()”相关的问题
第1题
A.重新对项目目标进行优先级排序，以纳入在项目启动期间无法参与的相关方关注的问题
B.安排与所有相关方召开月度评审会议，以确保讨论所有问题
C.确保相关方收到其无法参加的会议记录
D.从这些相关方处收集潜在偏差的详细信息，并根据项目章程与团队进行核实
第2题
A.将关键相关方集合在一起，以澄清业务需求
B.与项目发起人开会，以获得对项目目标的批准
C.将会议纪要发送给关键相关方
D.与项目发起人一起审查相关方参与计划
第3题
A.正式签署同意该项目
B.对项目成功做出承诺
C.为资源分配提供意见
D.识别项目风险
第4题
A.与关键人相关方会面，并在启动大会前解决问题
B.召开启动大会，并在之后调整性能需求
C.承认关键相关方的意见，并获得大多数人的批准
D.准备变更请求，并提交给关键相关方
第6题
A．与该相关方一起审查项目章程
B．与该相关方一起检查沟通管理计划
C．与该相关方一起审查项目资源管理计划
D．获得相关方的一致同意，并更新相关方登记册
第7题
A.审查风险登记册，讨论风险管理计划，并确保所有风险均已记录
B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持
C.与所有相关方一起审查项目计划，并收集他们对于项目范围和进度的反馈
D.审查最终项目管理计划，并确定是否所有模板都已创建
第8题
A.说明项目基准的详细情况，并从计划过程开始评估意见数据
B.向相关方解释在该阶段无法考虑这个意见的原因
C.让相关方提出变更请求评估新的情况
D.坚持获得项目计划批准，并在后续阶段对新意见开展调整
第9题
A.制定项目管理计划
B.与项目团队一起召开项目启动大会
C.获得项目发起人对项目章程的批准
D.获得相关方对项目章程的批准
