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[主观题]

在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径不包括()。(A)不可以凌驾于新员工之上(B)不用安排

在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径不包括()。

(A)不可以凌驾于新员工之上

(B)不用安排时间与员工谈话

(C)不忽视看上去无关紧要的问题

(D)清楚地告诉员工工作遇到困难时找谁帮助

答案
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更多“在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径不包括()。(A)不可以凌驾于新员工之上(B)不用安排”相关的问题

第1题

关于关注员工发展的说法不正确的是()。

A.不可以凌驾于新员工之上

B.为员工预留一定的谈话时间

C.忽视看上去无关紧要的问题

D.清楚地表明员工工作遇到困难时找谁帮助

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第2题

关于如何关注员工发展,并使其尽快适应新工作,说法正确的是()。

A.监督员工,等他们犯了错误再教育以便意义深刻

B.和员工的谈话最好都是正式的

C.对所有员工一视同仁,所以他们都适用于同一种方法

D.告诉他们在工作遇到困难时谁可以帮助他们

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第3题

新员工职业生涯管理的任务是()。(A)对员工的潜能进行考察(B)帮助员工建立和发展职业锚(C)帮助
新员工职业生涯管理的任务是()。

(A)对员工的潜能进行考察

(B)帮助员工建立和发展职业锚

(C)帮助员工度过职业发展的“高原区”

(D)帮助员工接受权利、责任、中心地位下降的事实

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第4题

为了帮助新员工成功地胜任新岗位的工作,应该对新员工及时进行引导与开发,让他们学习与了解新行为、新环境、新程序、新期望与新价值观,这种个人适应新组织的过程称为()。

A.员工的规范化

B.员工的组织化

C.员工的导向化

D.员工的正式化

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第5题

在设计就职导向安排时,需要注意两个因素,为了让新员工感到自己对公司有所贡献,需要注意的是()

A.让员工尽快开始工作

B.一次不要覆盖太大范围

C.安排员工做复杂、高难度的工作

D.让员工始终处于忙碌状态

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第6题

组织化的问题涉及()。

A.新员工

B.调动员工

C.离职员工

D.晋升员工

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第7题

在构建企业培训主管KPI体系时,应分析其主要工作职责,它包括()。

A.帮助员工制定职业生涯的规划

B.撰写培训评估报告

C.制定与实施员工培训开发计划

D.指导下属员工工作

E.收集与提供员工培训发展方面的信息

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第8题

新员工行为导向活动的目标主要包括()。

A.减少新员工的紧张和不安

B.降低流动

C.减少新员工用以达到工作熟练的时间

D.帮助新员工获得合适的角色行为

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第9题

新员工入职管理是员工管理的(),入职管理成效直接关系到员工管理后续工作的()。

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