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[单选题]

在设计就职导向安排时,需要注意两个因素,为了让新员工感到自己对公司有所贡献,需要注意的是()

A.让员工尽快开始工作

B.一次不要覆盖太大范围

C.安排员工做复杂、高难度的工作

D.让员工始终处于忙碌状态

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更多“在设计就职导向安排时,需要注意两个因素,为了让新员工感到自己对公司有所贡献,需要注意的是()”相关的问题

第1题

在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和()。

A.记住公司所有的相关规定

B.放任自由

C.一次不要覆盖太大范围

D.安排新员工做复杂的工作

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第2题

做服务岗位规范的时候需要注意三个原则其中的可视化是()。

A.为了防止接口不清

B.让员工能够理解并执行

C.让所有的员工提供的东西都是一致的

D.以上说法都不正确

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第3题

为了帮助新员工成功地胜任新岗位的工作,应该对新员工及时进行引导与开发,让他们学习与了解新行为、新环境、新程序、新期望与新价值观,这种个人适应新组织的过程称为()。

A.员工的规范化

B.员工的组织化

C.员工的导向化

D.员工的正式化

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第4题

在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径不包括()。(A)不可以凌驾于新员工之上(B)不用安排
在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径不包括()。

(A)不可以凌驾于新员工之上

(B)不用安排时间与员工谈话

(C)不忽视看上去无关紧要的问题

(D)清楚地告诉员工工作遇到困难时找谁帮助

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第5题

有些班组成员,业务技能高,但不怎么听从安排。对于这样的员工,班组长可采取的管理方法有()

A.制定奖惩措施,将工作的是否服从与奖金的奖罚挂钩

B.时常让其起带头作用

C.设定目标,不断激励

D.当员工认真配合班组长布置的工作时,适时对其表示感谢,让其感到被肯定、被尊重

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第6题

新员工的实际操作训练具体方法有()

A.教会新员工随时回报工作,与上级联络、与同事商量的习惯

B.不仅注重工作结果,还要注意工程过程、方式、方法,先求质量,再求数量

C.培养新员工的时间观念

D.许多企业采用的是让员工到各部门体验一下工作,让他们了解各部门的相关情况

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第7题

为了使工作丰富化,应考虑()

A.让员工在不同的工序和设备上操作

B.告诉员工结果反馈给员工

C.把工作结果反馈给员工

D.使员工明确完成其岗位任务的重要意义

E.让员工自行设定工作目标,提高员工的责任感

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第8题

某公司部门主管对员工的工作、时间、人员安排等做出了计划,然后就把这些计划下发给员工让他们去完成。但是在工作进行的过程中,任务常常完不成,员工经常因为某些事不得不请假。这说明该主管在做计划安排之前,没有得到团队及其成员对以上事件的()。

A.建议

B.思考

C.认识

D.认可

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第9题

关于入职培训,表述错误的是( )。

A.较少考虑新员工之间的个体差异

B.使任职者具备合格员工的所有条件

C.培训活动中应强调员工对于公司的重要性

D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为

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