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[单选题]

您认为自己的开发团队是一支真正的团队。您觉得有什么确切的特征表明这是一支团队而不只是一个小组呢?()

A.该团队遵守在团队会议中共同制定的规则

B.团队召开自己主持的高效会议

C.团队以稳定的工作节奏,朝着共同的目标推进

D.该团队通过质询负责某项工作的团队成员的方式来解决问题

答案
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更多“您认为自己的开发团队是一支真正的团队。您觉得有什么确切的特征表明这是一支团队而不只是一个小组呢?()”相关的问题

第1题

根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该由八种人组成。()

根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该由八种人组成。()

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第2题

为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一种新的组织模式,这是指()

A.虚拟团队

B.研发团队

C.质量小组

D.联合团队

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第3题

李琦领导着一支优秀的团队。像这种高效的团队都具有多种相似的特征,()特征不属于优秀团队。

A.广泛的技能和经验

B.有能力超强的人

C.公开交流

D.信任和支持

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第4题

团队领导的行为能够影响团队的激励水平,这些行为包括()。A自己做榜样B开发一个支持性的团队环

团队领导的行为能够影响团队的激励水平,这些行为包括()。

A自己做榜样

B开发一个支持性的团队环境

C鼓励员工的发展

D喜欢自己一个人完成工作

E不接受别人的帮助

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第5题

一群人被别人或自己称为团队,也具有团队潜力,但实际工作中根本不协作或根本无集体责任感的团队叫做()

A.伪团队

B.潜在团队

C.真正的团队

D.绩优团队

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第6题

供应经理组建了一支最终客户咨询团队,以支持供应商多元化原因。以下哪项对于该团队启动会议的成功最不重要?()

A.制定明确的议程

B.保证会议遵循议程

C.鼓励团队参与

D.需要以前的团队经验

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第7题

因为一种新产品的开发而组建的团队工作方式是()。

A.解决问题式团队

B.特定目标式团队

C.自我管理式团队

D.学习式团队

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第8题

构建小团队的基础是打造一支“精” 的队伍。()
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第9题

一支有效团队的基本要素包括()。

A.使命

B.忠诚

C.氛围

D.福利

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第10题

在项目进行过程中,有一家承包商退出了,这样,项目就组建了一支新团队以完成承包商及其团队所应当承担的角色。你认为项目经理在开工会议上,需要给团队交待的第一件事是:()

A.确定团队角色和职责

B.评估详细进度

C.讨论成本估算

D.强调你的权威

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第11题

团队领导的行为能够影响团队的激励水平,这些行为不包括()。

A.自己做榜样

B.开发一个支持性的团队环境

C.鼓励员工的发展

D.喜欢自己一个人完成工作

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