第2题
A.对于学习过程中一些琐碎的事不用询问
B.在学员遇到困难时,直接告诉他们要做什么
C.根据事先制定的调查问卷,对学员进行提问
D.如果没有多余的时间或者不熟悉相关内容,可以将任务委派给团队中时间较充裕并且了解主题的成员
第3题
A.根据事先制定的调查问卷,对学员进行提问
B.在学员遇到困难时,直接告诉他们要做什么
C.如果没有多余的时间或者不熟悉相关内容,可以将任务委派给团队中时间较充裕并且了解主题的成员
D.对于学习过程中一些琐碎的事不用询问
第5题
A.“以住院医师为中心”、“以带教教师为主导”
B.为学员和导师制定明确的学习目标
C.对于要进行评估的可观察的行为有明确的描述
D.确定教学和评估的框架,最大限度地提高学习能力
E.更适用于以能力为导向的医学教育
第6题
我们来看一下学员一天的学习和生活情况。
清晨5时30分,松下电器公司的旗帜冉冉升起。
6时,象征进攻性的“咚咚”的鼓声把大家唤醒。
6时10分,全员集合。点名之后,各个学员面向故乡,遥拜父母,心中默念:“孝,德之本也。身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝之始也。立身行道扬名于后世,以显父母,孝之终也。”接着,做早操。然后,列队跑步三公里。
7时10分,吃早饭。每顿饭前,全体正襟危坐,双手合十,口诵“五观之偈”:一偈“此膳耗费多少劳力”,二偈“自己是否具有享用词膳之功德”,三偈“以清心寡欲为宗”,四偈“作为健全身心之良药享用此膳”,五偈“为走人之正享用此膳”。饭后,还要双手合十,诵念:愿此功德,广播天下,吾与众生,共成道业。
7时50分,商业道德课。通常学习《大学》、《论语》、《孟子》和《孝经》,确立“经商之道在于德”的思想。
8时40分,早会。全体师生集合,站成方队,朗诵松下公司的“纲领”、“信条”和“精神”,齐唱松下公司之歌。
9时,以班为单位,站成一圈,交流经验。
9时10分至下午四时,4节业务课。由讲师讲解经营之道,诸如经营思想,经营心理学、市场学以及顾客接待术和商品推销术。如何接电话、打电话,也是其中的科目之一。要求在接、打电话时,正襟危坐,聚精会神,不许吃东西,不许吸烟。听到电话铃响,马上去接,要首先声音清晰,态度和蔼地表明自己公司的名称和所属部、课,并准确地记下电话内容。交由主管人处理。打电话时,内容力求简明扼要,拨通电话后,马上报出公司名称和所属部以及自己的姓名,在作简单的问候后,把要求和希望简要告诉对方。说话时,语气要委婉诚恳。讲完后,要说写“拜托了”之类的客套话才能挂上电话。
下午4时30分,自由活动。有的到运动场打球,有的到卡拉OK厅唱歌,也有的到体育馆练柔道、剑道。
晚上6时50分,茶道。大家都换上和服,席地而坐,通过煮茶和品茶,追求形式上的完善、气氛上的和谐和精神上的享受。
晚上10时17分,点名。全体学员面壁思父母,感谢父母的养育之恩。
晚上10时20分,全体正襟危坐冥想,总结一天的收获。
晚上10时30分,一天的学习、生活结束了。
请结合以上案例阐述组织文化的作用,此案例对你有何启示?
第7题
A.角色扮演、排演话剧等让学员亲自参与
B.以学员为中心,在教师启发指导下,以自我指导学习和小组讨论为重要形式
C.由学员写案例分析
D.对于安乐死讨论、器官可否商品化等焦点话题可采取辩论
第8题
A.由门店负责人对学员在岗位上实际操作,进行考核鉴定
B.对于学过的课程内容,进行理论考试
C.在师傅的辅导下,在岗位进行课程内容的实际操作练习
D.课程包括了视频课程学习、相关文件资料的学习
第9题