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[单选题]

假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。①解释项目的目标和每个单项的目标;②明确承担的责任;③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;④明确绩效标准和指标。

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①③④

答案
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更多“假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有”相关的问题

第1题

工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法,关于工作任务书,说法不正确的是()。

A.在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作

B.工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上

C.工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动

D.工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书

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第2题

制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。

A.让团队成员一致认可目标

B.让团队成员明确自己的目标

C.让团队成员认识到目标是可以实现的

D.让团队成员认识到目标是有时间限制的

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第3题

小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。

A.继续分解,从而列出项目的所有任务

B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务

C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

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第4题

在任务分解的过程中,完成()的工作后,需要核实分解的正确性。(A)明确并识别项目的主要工作任务 (B
在任务分解的过程中,完成()的工作后,需要核实分解的正确性。

(A)明确并识别项目的主要工作任务

(B)确定每个工作任务已经非常详细,并可用于编制成本估算和时间估算

(C)确定每个工作任务的组成部分

(D)每个团队分头执行各自的任务

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第5题

目标管理不涉及下列哪些内容

A.确定明确和现实的目标

B.确定明确和现实的目标

C.促进合作、团队建设和对项目的投入

D.为项目成员建立具体的职业途径

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第6题

目标管理不涉及以下哪些内容()

A.确定明确和现实的目标

B.定期评估项目目标是否完成

C.促进合作、团队建设和对项目的投入

D.为项目成员建立具体的职业途径

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第7题

岗位说明书对上岗人员的知识、技能、经验与能力做了明确的规定。同时,在工作过程中对()的传达,使员工明确了组织的期望。

A.绩效要素

B.绩效标准

C.岗位要求

D.岗位职责

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第8题

以下哪项是工作分析的目的()

A.是明确所要完成的任务以及完成任务所需要的人员的特点。

B.明确工作的内容和方法

C.明确能够满足技术上和组织上所要求的工作

D.明确社会和个人方面所要求的工作

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第9题

工作分析的目的是为了使现有的工作内容和工作要求更加明确合理,以便制定切合实际的管理制度和管理机制,调动员工的积极性。

A.错误

B.正确

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