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[单选题]

在项目状态审查会上,项目团队识别了最后一个风险,请问这是什么过程()?

A.监督风险

B.规划风险管理

C.识别风险

D.风险审计

答案
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更多“在项目状态审查会上,项目团队识别了最后一个风险,请问这是什么过程()?”相关的问题

第1题

项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组()

A.控制风险

B.规划风险应对

C.识别风险

D.减轻风险

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第2题

你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是()

A.规避

B.减轻

C.接受

D.转移

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第3题

你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是:()

A.规避

B.接受

C.减轻

D.转移

点击查看答案

第4题

项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做()

A.更新风险登记册和制定风险应对计划

B.审查风险管理计划

C.与所有团队成员分享更新的风险登记册

D.审查项目管理计划

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第5题

在项目启动阶段,项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项?()

A.项目章程

B.规划风险管理过程

C.风险登记册

D.控制风险过程

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第6题

风险报告在以下哪个管理过程第一次被创建()

A.识别风险

B.规划风险应对

C.监督风险

D.实施风险应对

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第7题

项目团队完成了识别风险过程,在这个阶段,下列哪一项信息应该包含进风险登记册中()

A.风险优先级和可能的应对措施清单

B.识别的风险和可能的应对措施清单

C.潜在应对措施和风险分类清单

D.识别的风险根本原因和风险优先顺序

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第8题

所谓风险管理规划,就是()。

A.对风险进行排序,以便随后进一步分析

B.根据项目目标制定风险应对方案

C.决定如何开展项目风险管理活动

D.跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划

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第9题

在一个项目的首次状态会议上,一名团队成员报告说,由于罢工,供应商将不能交付一个重要事项。该供应商在过去存在类似问题。项目经理应该怎么做()

A.通过开拓替代供应商来减轻风险

B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险

C.更新项目管理计划

D.查看风险管理计划

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第10题

项目风险评价的依据是()。

A.项目范围说明书、风险管理计划

B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识

C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书

D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型

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第11题

以下哪个管理过程不使用核对单()

A.识别风险

B.规划风险应对

C.控制质量

D.制订项目管理计划

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