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题目内容
（请给出正确答案）
A.修订项目管理计划，把变化反映在范围中
B.为项目Y召开一次会议
C.记录并存档项目X的经验教训
D.为项目X计算EAC和ETC
答案
更多“项目X已完成60%，落后于进度且超出预算。由于其他更高优先级的项目，项目发起人已经撤出资金，而且部门经理已经将所有团队成员分配给项目Y，项目经理应该怎么做()”相关的问题
第1题
A.超出预算但超前于进度
B.未超出预算并超前于进度
C.未超出预算但落后于进度
D.超出预算并落后于进度
第2题
A.项目落后于进度，但是可以通过增加资源赶上进度
B.项目超前于进度，但是超出预算，需要进一步调查
C.项目落后于进度，超出预算，并引发特别关注
D.项目超前于进度，低于预算，进展无明显事件
第3题
A.落后于进度，符合预算
B.超前于进度，超出预算
C.落后于进度，超出预算
D.超前于进度，符合预算
第5题
A.①②③
B.③①②
C.③②①
D.②①③
第6题
A.结束项目或阶段
B.将绩效报告给团队
C.安排项目启动大会
D.开展质量保证审查
第7题
A.查阅工作分解结构(WBS)确认所有工作包已经完成
B.向用户/客户指出，由于满足了进度计划和预算要求，该项目取得成功
C.要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证
D.向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决的事项
第9题
A.营造一种信任氛围，让个人可以讨论经验教训并分享知识
B.由于该项目正处于落后于进度的危险之中，因此取消经验教训讨论会
C.在问题日志中添加经验教训
D.独立收集经验教训
第11题
A.项目已列入公路建设年度计划
B.征地手续已办理，拆迁全部完成
C.施工图设计文件已经完成，并经专家评审通过
D.建设资金已经落实，并经交通运输主管部门审计
E.已办理质量监督手续，已落实保证质量和安全的措施
