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第1题
领导者沟通协调的目的是为了()A.提高被领导者的行为效率,实现组织目标B.建立科学有效的管理,
领导者沟通协调的目的是为了()
A.提高被领导者的行为效率,实现组织目标
B.建立科学有效的管理,协调各种内部关系
C.合理配置各种资源,以人尽其才物尽其用
D.结合组织内外部环境条件,制定组织目标
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第2题
分工协作原理,是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织()就越是精干、高效。
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第3题
工作设计最基本的目的是为了提高组织效率,增加产出。()
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第4题
为保持个人目标与组织目标相一致, 以促进组织总目标的实现, 管理者的协调工作必须围绕总目标进行。 从此意义上讲,实现组织分工与协作的有效工具是() 。
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第5题
()的目的在于更合理地组织管理人员的工作,提高管理劳动的效率。
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第6题
()职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是:设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督。
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第7题
人力资源数量变更的目的有()。
A.完成组织的目标
B.提高组织运行的效率
C.减轻组织在人力方面的投资
D.完善组织的管理模式
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第8题
企业组织结构整合的目的主要在于()
A.实现相互间协调的要求
B.保证企业经营活动的正常运行
C.实现组织管理的系统化
D.协调人力资源管理的各项计划
E.提升企业经营管理的总体水平
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第9题
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效, 最终实现企业战略目标。 绩效管理的过程绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效, 最终实现企业战略目标。 绩效管理的过程包括(): ①建立目标体系; ②制定绩效计划; ③绩效沟通; ④绩效考核; ⑤考核反馈和结果运用
A.①②③④
B.①③④⑤
C.②③④⑤
D.①②③④⑤
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