题目内容
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[单选题]
一个项目的工作说明书(SOW)要求在六个月内交付项目,项目经理担心时间表不合理。为解决这种情况,项目经理应该怎么做?()
A.按照SOW指定项目管理计划
B.请求额外的资源
C.与主题专家(SMEs)和发起人会面,以设定可实现的期望
D.通知项目发起人不能满足时间表
答案
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A.按照SOW指定项目管理计划
B.请求额外的资源
C.与主题专家(SMEs)和发起人会面,以设定可实现的期望
D.通知项目发起人不能满足时间表
第1题
A.项目范围说明书
B.工作说明书(SOW)
C.项目章程
D.建议邀请书(RFP)
第2题
A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定范围管理计划
D.准备项目工作说明书(SOW)
第3题
A.风险管理计划
B.项目章程
C.采购管理计划
D.供应商范围说明书
第4题
A.立即终止与该供应商的合同
B.要求采购人员密切监督该供应商
C.提出一个随机的供应商检查来验证他们的记录
D.与该供应商一起审查工作说明书(SOW)
第5题
A.项目范围说明书
B.成本管理计划
C.工作说明书(SOW)
D.变更管理计划
第7题
A.修订范围管理计划
B.更新质量核对表
C.遵循变更管理计划
D.查看工作说明书(SOW)
第8题
A.沟通管理计划
B.工作说明书(SOW)
C.需求管理计划
D.工作分解结构(WBS)
第9题
A.将这种情况记录为经验教训
B.将注意力集中在存档该项目的财务记录上
C.评估项目的所有工作,并将结果与项目范围相比较
D.在范围核实过程记录项目完成相关的情况
第10题
A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
D.与团队头脑风暴