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题目内容
（请给出正确答案）
A.下属工作的相似程度大或程序性强，则管理跨度可以大些
B.当任务复杂时，管理幅度要适当小一些
C.当下属对工作十分生疏的情况下，跨度要小
D.组织文化凝聚力不够强，下属自觉性不高，幅度可以大些
答案
更多“管理跨度是指一个主管人员或部门直接管辖的下属人员或部门的多少。持权变观点的人们认为，管理跨度究竟多大为”相关的问题
第2题
A.厨房组织机构的上层，管理跨度可略小；而基层其管理跨度可适当增大
B.中小规模厨房，切忌模仿大型厨房机构设置，否则会造成工作效率低下，人力成本升高
C.集中作业可比分散作业的管理跨度小些
D.管理者工作能力强，下属自律能力强、技术熟练稳定、综合素质高，管理跨度可大些
第4题
A.管理幅度是指组织纵向结构的等级，它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能
B.在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度成反比
C.组织环境相对简单而稳定，管理幅度可以加大
D.工作复杂变化程度大，管理幅度相应较大
第8题
A.管理幅度越大，管理层次就越少，管理幅度越小，管理层次就会相应增加
B.管理者的能力强、素质高，管理幅度就可以比较大;反之，管理幅度就应该相对较小
C.管理者需要处理的非管理事务较多，管理幅度的设计就要相对加大，反之，则应该相应缩小
D.下属工作内容和性质的相似程度高，管理幅度的设计可以较大，而相似程度低的下属工作，管理幅度的设计就应该相应缩小
