下列关于管理幅度说法不正确的是()
A.管理幅度是指组织纵向结构的等级,它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能
B.在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度成反比
C.组织环境相对简单而稳定,管理幅度可以加大
D.工作复杂变化程度大,管理幅度相应较大
A.管理幅度是指组织纵向结构的等级,它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能
B.在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度成反比
C.组织环境相对简单而稳定,管理幅度可以加大
D.工作复杂变化程度大,管理幅度相应较大
第1题
A.管理幅度越大,管理层次就越少,管理幅度越小,管理层次就会相应增加
B.管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大;反之,管理幅度就应该相对较小
C.管理者需要处理的非管理事务较多,管理幅度的设计就要相对加大,反之,则应该相应缩小
D.下属工作内容和性质的相似程度高,管理幅度的设计可以较大,而相似程度低的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小
第2题
A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B.扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态
C.锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D.管理幅度与管理层次成反比例关系
E.管理幅度与管理层次成正比例关系
第3题
A.管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层次就会相应增加
B.管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大;反之,管理幅度就应该相对较小
C.管理者需要处理的非管理事务较多,管理幅度的设计就需要相对加大,否则,则可以相应缩小
D.下属工作内容和性质的相似性程度高,管理幅度的设计可以较大,而相似性程度低的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小
第5题
A.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
第6题
A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比
B.管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
C.组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比
D.管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比
第7题
A.管理层次一般与组织规模成正比
B.组织成员越多,管理层次一般也就越多
C.在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度成反比
D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多
第8题
A.在组织规模确定的条件下,管理幅度与管理层次成正比
B.主管所处的层次越高,管理幅度就越小
C.计划完善的程度越详尽周到,管理幅度就越小
D.组织环境稳定性越差,管理幅度就越大
第9题
A 扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构
B 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
C 扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少??
D 扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少