更多“在设计绩效评价指标权重时,主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的方法,称为()。”相关的问题
第1题
绩效指标权重确定权重的方法:（）
A.经验判断法;
B.按重要性排序法;
C.三维确定法;
D.权值因子判断法;
E.主观臆断法。
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第2题
在确定测评指标权重的方法中，加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权是指()。
A.专家加权法
B.比较加权法
C.对偶比较法
D.主观加权法
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第3题
主要的绩效指标权重设计方法有（)。
A.专家经验判定法
B.权重因子判断表法
C.层次分析法
D.加权平均法
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第4题
在绩效指标的权重设计中，最简单的权重确定方法是（)。
A.专家经验判定法
B.权值因子判断表法
C.层次分析法
D.加权平均法
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第5题
在实践操作中，因素权重的确定主要靠主观经验判断，最便捷有效的途径是评价委员会根据组织的需求，以及组织期望员工努力的方面等角度来讨论确定。这种权重设计方法是（)。
A.经验权重法
B.等权重法
C.无权重的原始组合法
D.多元回归统计法
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第6题
按照人员地位不同的重要性来处理权重避难的方法是（）。
A.背对背排序法
B.加权排列法
C.面对面排序法
D.权赋值法
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第7题
常用的确定指标权重的方法有（)
A.层次分析法
B. 两两比较法
C. 对数加权法
D. 平均数法
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第8题
绩效指标权重确定的方法有（)
A.主观经验法
B.德尔菲法
C.头脑风暴法
D.加权法
E.冰山测量法
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第9题
（)是指由评价人员组成评价专家小组，由专家组制定和填写权值因子判断表，然后根据各位专家所填写的权值因子判断表来确定权重的方法。
A.专家经验判定法
B.权值因子判断表法
C.层次分析法
D.加权平均法
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