如何选择和使用竞争性的对比及建立基准的信息,以提高公司的整体绩效?

第1题

（）是按时间分段的预算，用作度量和监控项目整体成本

A.资源基准

B.进度基准

C.成本绩效基准

D.项目管理计划

点击查看答案

第2题

考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也涉及到员工当前和长远的利益，需从()等几方面做好考评的组织实施工作。

A.提高考评结果的权威性

B.提高绩效考评的准确性

C.保证绩效考评的公平性

D.保证信息及时传达

E.保证绩效考评的平等性

点击查看答案

第3题

绩效评估信息可以用于以下方面：（）。

A.使用绩效信息来确定评估的原则

B.使用绩效信息检验组织是否达到原先设定的目标

C.利用绩效信息来进行绩效预算的操作

D.利用绩效评估的信息对个人和组织进行绩效激励

点击查看答案

第4题

避免逆向选择的方法有（)

A.信息传递

B.建立信誉

C.建立公司

D.建立品牌

点击查看答案

第5题

如何才能提高员工的绩效？

点击查看答案

第6题

考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也涉及到员工当前和长远的利益，需从以下几方面

做好考评的组织实施工作（）。

A．提高考评结果的权威性

B．提高绩效考评的准确性

C．保证绩效考评的公平性

D．保证信息及时传达

E．保证绩效考评的平等性

点击查看答案

第7题

说明如何建立企业的关键绩效指标体系。

点击查看答案

第8题

如何对绩效形成的过程进行有效控制()。

A.持续的绩效沟通

B.绩效信息的收集与整理

C.提供绩效目标实现过程中的反馈

D.提供指导和支持

E.根据需要调整绩效目标

点击查看答案

第9题

人力资源部的张经理决定为公司建立一个更有效的评估体系，这个评估体系不应该（）。

A.以建设性的反馈信息为基础激励员工

B.鼓励员工对他们的工作开展讨论

C.去掉稳定的、连续性的目标

D.将绩效与奖励挂钩

点击查看答案

如何选择和使用竞争性的对比及建立基准的信息，以提高公司的整体绩效？