职位评价过程本身已经达到的结果只是对职位的绝对价值进行评价。()

第1题

职位评价的特点体现为()。

A.职位评价的中心是“事”不是“人”

B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

C.职位评价是对性质相同的职位进行评判

D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法

E.以上都不对

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第2题

职位评价是在调查结果的基础上，对调查结果进行数据统计，分析和评价职位设置的必要性、合理性，判断职位职责是否明确、是否交叉重叠的过程。（)

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第3题

可以组织相关人员在企业中挑选有代表性的基准职位作为评价对象，其他职位的价值则可以通过与这些典型职位之间的比较得出。这是按照职位评价环节中的（)。

A.对职位进行评价

B.确定职位评价方法

C.挑选典型职位

D.建立职位评价委员会

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第4题

以下不属于基本薪酬结构设计步骤的是（)。

A.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序

B.按照职位点数对职位进行初步分组

C.根据各职位等级内部各种职位的价值差异大小确定各个薪酬区间的变动比率

D.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

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第5题

（)不属于职位评价的工作环节。

A.薪酬调查

B.确定职位评价方法

C.对职位评价人员进行培训

D.挑选典型职位

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第6题

职位评价的最终结果应当是得到一一个组织的（)。

A.薪酬等级结构

B.职位等级结构

C.代表职位价值的点数

D.全体职位排序

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第7题

职位评价的结果是()

A.职位分析

B. 职位描述

C. 职位评价过程

D. 薪酬结构

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第8题

要素计点法的优点是()。A 评价更为精确，评价结果更容易被员工所接受B 允许对职位之间的差异

要素计点法的优点是()。

A 评价更为精确，评价结果更容易被员工所接受

B 允许对职位之间的差异进行微调

C 运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较

D 评价尺度容易使用

E. 适用于蓝领职位，针对性强

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第9题

()是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。A 职位描述B职

()是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。

A 职位描述

B职位分析

C职位评价

D薪酬调查

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职位评价过程本身已经达到的结果只是对职位的绝对价值进行评价。（)