题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
用相关方分析技术，已经识别出了项目的所有相关方及其信息，下一步应该做什么？（）
A.分析每个相关方的影响并分类
B.评估关键相关方对不同情况可能做出的反应或应对
C.制定合适的管理策略
D.与相关方一起解决问题
答案
A、分析每个相关方的影响并分类
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题目内容
（请给出正确答案）
A.分析每个相关方的影响并分类
B.评估关键相关方对不同情况可能做出的反应或应对
C.制定合适的管理策略
D.与相关方一起解决问题
答案
A、分析每个相关方的影响并分类
更多“用相关方分析技术，已经识别出了项目的所有相关方及其信息，下一步应该做什么？（）”相关的问题
第1题
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
第2题
A.分享简明扼要的会议议程——列出所有本次的项目任务及其负责人接受的截止日期
B.定制沟通，以满足每个相关方的个人需求和背景，并获得相关方的信任
C.使用标准的沟通方式，以确保每个人都觉得无论背景如何，他们都能得到平等对待
D.提供该组织明确的会议议程，描述一些相关方无法在当地参加的原因，让他们感觉有被代表
第3题
A.与团队和网络中的其他人一起评估障碍并确定优先级
B.与外部相关方和组织的其他部门合作以解决问题
C.将障碍上报给项目发起人以寻求解决方案的帮助
D.确定变更响应以识别和解决推动项目前进的障碍
第4题
A.在下次项目会议上讨论批准变更请求
B.对所需的变更请求执行风险评估
C.根据项目范围说明书评估变更请求
D.要求发起人提供更多资金来满足变更请求
第5题
A.识别一位替代相关方在该相关方缺席时参加会议
B.通过映射他们的权力和影响力来分析相关方
C.监控该相关方，并在会议之前请求提供信息
D.坚持要求让该相关方参加所有会议以避免开创先例
第6题
A.更新沟通管理计划以包括错过的相关方，并将当前项目状态文档发送给该相关方
B.通知项目发起人有未包括在沟通管理计划中的相关方
C.告知相关方，项目团队不能向未在项目沟通管理计划中注册的任何人提供信息
D.要求相关方从沟通管理计划中列出的另一个相关方那里获取项目状态报告
第7题
A．使用冲突管理技术
B．获得所有相关方签署和批准项目章程
C．使用谈判和影响技巧和技能
D．实施相关方参与计划
第8题
A．请求相关方经理支持保持当前的需求
B．通知项目发起人将发生的延迟情况以及将增加的费用
C．要求之前的相关方与新的相关方讨论此事
D．与新的相关方一起评估项目延迟和成本影响的细节
第9题
A.使用冲突管理技术
B.获得所有相关方签署和批准项目章程
C.使用谈判和影响技巧和技能
D.实施相关方参与计划
第10题
A.准备资源分解结构以标识使用的资源
B.更新活动清单以将新活动纳入计划
C.提交包含纠正措施的变更请求
D.开发项目进度网络图以确定总松弛
第11题
A.与多名外部供应商开会，产生问题的解决方案
B.执行正确的工具和技术，在识别问题后尽快解决问题
C.识别其他能够提供类似产品的外部供应商
D.评估风险对项目的影响，实施风险应对计划，并与相关方沟通
