题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在医疗保健IT项目的执行阶段,相关方提出了有关用户需求的变更请求。没有剩余预算可用于满足该变更请求。项目经理下一步应该做什么()
A.在下次项目会议上讨论批准变更请求
B.对所需的变更请求执行风险评估
C.根据项目范围说明书评估变更请求
D.要求发起人提供更多资金来满足变更请求
答案
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A.在下次项目会议上讨论批准变更请求
B.对所需的变更请求执行风险评估
C.根据项目范围说明书评估变更请求
D.要求发起人提供更多资金来满足变更请求
第2题
A.在启动项目阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目工作阶段
D.在整个项目生命周期中
第3题
A.修改项目进度表
B.向相关方展示项目
C.通知客户有关变更
D.使用新风险更新风险登记册
第4题
A.项目相关方的反馈
B.项目实施后的审计
C.经验教训
D.最终项目报告
第5题
A.重新对项目目标进行优先级排序,以纳入在项目启动期间无法参与的相关方关注的问题
B.安排与所有相关方召开月度评审会议,以确保讨论所有问题
C.确保相关方收到其无法参加的会议记录
D.从这些相关方处收集潜在偏差的详细信息,并根据项目章程与团队进行核实
第9题
A.首次开展识别相关方过程
B.直到项目计划被批准,才开展识别相关方过程
C.在项目执行开始之前无须识别相关方
D.在项目执行阶段开展识别相关方过程
第10题
A.对相关方1制定管理策略,因为他最不符合项目的需要
B.对相关方1和2制定管理策略,因为需要他们达到对项目的支持
C.对3名相关方都要制定管理策略
D.用分析技术做进一步分析