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[主观题]

关于后备店经理选拔的条件,以下说法正确的是()

关于后备店经理选拔的条件,以下说法正确的是()

A.拿到海大大堂资格认证

B.大堂经理、后堂经理、值班经理任职四个月

C.必须经历店内轮岗

D.必须经历店内、店外轮岗

答案
暂无答案
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第1题

新店辅导班对购买房源的门店的()条件就近原则进行排序
新店辅导班对购买房源的门店的()条件就近原则进行排序

A.该门店拿到后备店经理证书的人数及软实力

B.剔除母店的在岗人员至少6人拿到海大大堂经理级别认证

C.母、子店的小客户经理合格率均不低于80%

D.所有员工会3个岗位

E.门店级别不能为C

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第2题

大堂经理工作日志

下列不属于大堂经理管控工具表格的是()

A.大堂经理工作日志

B.大堂经理业绩统计表

C.大堂经理商机管理表

D.潜在贵宾客户推荐表

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第3题

关于新城市第一家店经理任职要求,以下说法正确的是()
关于新城市第一家店经理任职要求,以下说法正确的是()

A.母店一年内累计两次达到A

B.考完后备店经理后到总经办教练处做半个月的助理

C.后备店经理必须在母店见习3.5个月

D.新店辅导班的教练排序,最优秀者则可以去新城市

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第4题

小王是大堂经理,那么他除了协助店经理对各岗位进行实践认证外,还需要达到以下哪些任职标准?()
小王是大堂经理,那么他除了协助店经理对各岗位进行实践认证外,还需要达到以下哪些任职标准?()

A.协助店经理打红黄蓝绿卡

B.个人创新、负责整个门迎组工作

C.食品安全、外部协调能力、周边市场了解

D.巩固老顾客、发展新顾客、团结同事、起好带头作用

E.成本管理能力

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第5题

员工休假在店里用餐时,大堂经理在员工吃到一半就来催赶快结束用餐,作为店经理,你如何处理()
员工休假在店里用餐时,大堂经理在员工吃到一半就来催赶快结束用餐,作为店经理,你如何处理()

A.首先了解门店等座情况,分析大堂经理催的原因

B.如果确实是大堂经理的错误就要跟员工道歉

C.如果员工是高峰期来门店就餐,则后续开大会对员工进行培训

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第6题

晋升至大堂经理层级,须从事金融工作满2年,通过大堂经理岗位资格考试,且具备至少一种销售资质,年度考核结果为“称职”及以上,达到大堂经理考评标准。()
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第7题

按岗位序列设置,对大堂经理平级管理,逐级晋升,搭建大堂经理职业发展通道。()
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第8题

转型网点的内勤行长、大堂经理、柜面经理,可直接上岗。()
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第9题

因个人业务能力或其他主观原因未能在规定时间内通过大堂经理岗位资格考试的,应及时退出大堂经理岗位。()
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第10题

各层级大堂经理在年度考核结果合格的前提下,其岗位等级可逐年晋升。对于优秀大堂经理的破格晋级条件,由各行根据总行授权和实际情况确定。()
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