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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为什么要对已经存在的团队成员进行面试?()

A.确定是否需要外包

B.确定项目完成所需时间

C.确定每个团队成员要负责的工作

D.确定是否还需要别的成员

答案
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更多“为什么要对已经存在的团队成员进行面试?()”相关的问题

第1题

为什么项目经理应该对未来的团队成员进行面试?()

A.确定是否选择某个人加入团队

B.了解每个成员有些什么技能

C.确定项目是否可以启动

D.确定完成整个项目所需的技能

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第2题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。

A.项目任务时间表已经创建

B.领导的意愿

C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

D.部分团队成员满意

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第3题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在()的基础之上。

A.所有团队成员满意

B.领导的意愿

C.项目任务时间表已经创建

D.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

点击查看答案

第4题

在活动定义期间,一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是,另外一名团队成员认为按照项目章程理解,该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做?()

A.与项目发起人商谈

B.自己决定该活动是否包括在内

C.与最终客户进行商谈

D.试图在团队成员之间达成共识

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第5题

投资人看重管理团队的要素包括()

A.团队成员是否有足够资金

B.团队成员是否已经开始合作

C.团队成员是否有合适的人数

D.团队成员是否认同共同目标

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第6题

以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()

A.用于分配项目计划编制工作

B.用于联系项目工作与团队成员

C.用于确定成员对项?工作的质量责任

D.用于项目团队建设

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第7题

项目经理如何加强对团队的管理,调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。

A.有利于加强成员的团队意识

B.时刻提醒团队成员要完成任务

C.调动成员积极性

D.提高成员完成工作的质量

E.保证项目目标的实现

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第8题

项目经理如何加强对团队的管理,调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。

A.有利于加强成员的团队意识

B.时刻提醒团队成员要完成任务

C.调动成员积极性

D.提高成员完成工作的质量

E.保证项目目标的实现

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