你如何建立敏捷的过程来管理项目的不可预测性？（)

A.必须非常仔细地进行需求收集

B.在规划发生前风险分析必须被进行

C.在短时间内软件增量必须交付

D.软件过程必须逐步适应变化

E.c和d

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发布时间：2022-05-08

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第1题

内部审计对风险管理过程有效性进行评价时应注意的问题（)。

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B.在开展咨询服务时，内部审计师必须关注与业务目标相关的风险，并警惕其他重大风险的存在

C.内部审计师必须将开展咨询服务过程中了解到的风险情况，运用于评估组织的风险管理过程

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第2题

在开展数据分析项目的初期，申请数据时必须一次性提交所有数据表的申请，后期不可增补需求。（)

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你是NHQ项目的项目经理，现在正和你的团队在建立风险响应。有一个风险，在项目工作中要管理一个和点有关的组件，它被认为太危险以至于不能内部处理，因此你和项目团队选择雇用一个供应商来管理项目的这个部分。这个风险响应的类型是？（）

A.分享

B.缓解

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D.转移

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第4题

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项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施，可以使项目经理保持较强的风险管理意识。请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。 2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。 3、结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述，出现的原因，采用的具体应对措施、方法和工具等

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第5题

你最近发起了一个有争议的组织重组项目。虽然一些相关方对项目很满意，但是一些关键的相关方仍然不确定项目的结果。目前你正在确保所有相关方清楚地了解项目的目的、目标、收益和风险。这与以下哪个过程有关()

A.监督相关方参与

B.识别相关方

C.规划沟通管理

D.管理相关方参与

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第6题

所有项目的风险管理都要经过下列所有过程，除了（)

A.实施定性风险分析

B.实施定量风险分析