题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
虽然合理授权时很重要的，他能带来很多好处，但是，它却不一定能够()
A.取得很高的利益水平
B.提高领导的工作效率
C.实现领导目标的需要
D.满足下属的自我归属感
答案
A、取得很高的利益水平
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题目内容
（请给出正确答案）
A.取得很高的利益水平
B.提高领导的工作效率
C.实现领导目标的需要
D.满足下属的自我归属感
答案
A、取得很高的利益水平
更多“虽然合理授权时很重要的，他能带来很多好处，但是，它却不一定能够（)A、取得很高的利益水平B、提高”相关的问题
第5题
1. 上述案例说明，王总的领导方式是()
A 命令
B 授权
C 协商
D 随着不同的情况而变化
2.王总在项目的后期采用的领导方式是()
A 命令
B 协商
C 参与
D 授权
3. 王总采用授权的方式来管理团队，他认为()对于授权来说最重要
A 信任
B 自信
C 检查
D 员工的能力
4. 对于王总的授权，说法正确的是()
A 没有重视成员的观点
B 没有授权成员作出的决定的权利
C 王总对成员的工作不负责任
D 王总对成员授予一定的权利，并不等于把他的全部责任都转给成员承担
5. 领导者考虑授权时，()对于促使领导者授权时没有作用的。
A 信任
B 员工愿意工作的程度
C 员工本身的能力
D 团队的绩效水平
第6题
A.兴趣对一个人的成长很重要。
B.性格与兴趣很重要。
C.要想工作好，就要拓宽择业面，关注所学专业对应职业群，寻找适合自己性格的岗位。
D.专业对应的职业岗位很多。
第7题
案例分析题
某处张处长毕业于某名牌高校，他崇尚民主思想，主张在管理工作中分权授能，让下属充分发挥积极性和创造性。他把绝大多数权力都分配给下属机关，自己只负责最重要的事情。他常说，管得越少的领导就是最好的领导，民主才能产生效率。有人找他反映问题，他总是说，这件事不归我管，你去找某某去。他充分信任下属机关，从来不过问他们的具体工作。半年里，他只开了四次会，每次会上他都首先对大家的辛苦工作表示感谢，并对下一步工作提出具有原则性的意见。后来，上级领导前来检查。发现下属机关之间互相扯皮，人心涣散，很多工作都没有落实。张处长非常伤心，觉得下属辜负了自己的信任，决定把所有的权力都收回来，所有的事情自己一个人说了算。
试根据集权制和分权制的关系原理评价张处长的做法。
第8题
A.承诺收益
B.产品特性
C.好处
D.利益
第9题
A.团队成员互相诋毁
B.团队成员宁愿自己做自己的事
C.团队成员可以自由地发表不同意见
D.团队成员不愿意承担风险
第10题
团队成员之间的相互信任能带来很多好处，包括团队成员主动承担风险。属于承担风险的表现是（)。
(A)成员知道犯了错误没什么关系，只要能从中吸取教训就可以了
(B)成员之间互相珍惜，互相尊重
(C)成员之间开诚布公，没有秘密，没有背地里的议论
(D)领导者信任自己的团队时，就会将任务的管理权交给团队成员，相信他们自己可以作出判断和决策
第11题
A、团队成员互相诋毁
B、团队成员宁愿自己做自己的事
C、团队成员不愿意承担风险
D、团队成员可以自由地发表不同意见
